強製度抓技術 定標準嚴管理冀中能源峰峰集團大社礦咬緊安全目標不鬆勁
為衝刺全年安全生產，冀中能源峰峰集團大社礦不斷強化管理措施，嚴格落實技術標準，嚴細安全考核，打“板子”定標準，嚴抓嚴管，強力夯實企業安全生產根基。
嚴格落實製度，強化安全作業。該礦嚴格製定落實了《大社礦決戰四季度安全生產工作安排意見》、《大社礦關於四季度對嚴重“三違”人員停止工作學習到年底的特別規定》安全管理製度，杜絕安全生產上的“差不多、還湊合、將就一下麻痹思想，堅持誰主管誰負責，誰操作誰認領，杜絕互相扯皮和簡單罰款，確保工作麵正規循環。嚴抓隱患排查，不斷加頻巡檢力度，推進領導幹部“五同步”全程寫實跟班、“三級”跟班製度和六定”帶班要求，領導幹部管在“關鍵時”，確保問題整改及時到位。加快推進12606工作麵安全標準化，進一步強化“動態巡檢”，加大對頂板管理，皮帶運輸管控力度，按“標準”動尺動線進行檢查驗收，不斷打造開掘、機運、通防多專業精品工程，強化工程內在質量，確保實現安全生產。
嚴格落實計劃，強化安全秩序。該礦不斷強調科學組織生產，注重強化職工安全生產意識，加大設備日常檢修力度，嚴格按照生產計劃組織生產，積極吸取鬆藻煤礦02manbetx.com 教訓，實行皮帶分段包保考核，保證檢修時間，強化維護標準，徹底消滅皮帶跑偏、滾輪磨損、架子歪斜、機頭機尾臥坑等“固症頑疾”，維護安全生產秩序。強化責任落實到人，實施設備包機到人，備用設備出現問題，嚴肅追究維修人責任，確保各種設備安全高效運行。不斷提高機運管理能力，積極做好千米皮帶維護，保障用罐和大巷運輸通暢，落實專人負責西翼串車的維護使用，強化做好電器防爆檢查檢驗，全力維護井下開掘生產。
嚴格落實01manbetx ，強化技術實施。該礦注重強化技術措施，進一步發揮技術部門的作用，優化設計，科學設計參數，提高支護質量，減少巷道返修和維護，加大考核管理，保證安全正規作業。分專業定期對工作現場技術牌板進行抽查和排查，確保各項措施有效，滿足正規作業要求。不斷提高機運管理能力，嚴抓千米皮帶維護，保障生產用罐，嚴格落實大件設備運輸管理製度，實行設備減人，回采用好卡軌車，掘進用好單軌吊，機電運輸用好無人值守係統，不斷減少用人，提高安全生產係數。強化勞動生產科學化，秩序化，根據生產實際製定了“四六製”“三七製”職工升入井時間，在三水平車站張貼了人行車進出時間表，按班次核定準升入井時間和人行車時間，實行集體升入井，乘坐人行車，禁止大巷單獨零散行人，有效杜絕了職工落點、交接班頭麵超員等現象發生，維護良好生產環境，確保全麵實現企業安全生產。
