10月份以來，煤化運營公司不斷把黨史學習教育成果轉化為推動安全生產的工作動力，認真貫徹落實礦業公司決戰決勝四季度安全生產決策部署，踐行安全精細化管理，加強機環雙檢應用，確保安全形勢持續穩定，為完成全年目標任務營造良好的安全環境。
天天微課堂。該公司創新開展的“每日一學”，開設安全微課堂，采取人人講安全，把學習習近平總書記關於安全生產的重要講話和批示指示精神成為每天的必修課，通過觀看安全警示教育片，宣貫新《安全生產法》，學習安全管理製度等，讓職工談感受、講心得，分享學習成果，方便職工利用碎片時間學習安全知識、自救互救技能、法律法規和公司規章製度，不斷提升全員的安全意識和自保互保聯保能力，推動公司安全穩定發展。
班班有案例。該公司常態化開展“班班有案例”02manbetx.com 案例警示教育活動，用同行業及本單位典型02manbetx.com 案例教育人、警示人、引導人，形成“班班有案例”講評的工作機製，以此作為提升安全管理水平，推動公司安全生產的常效化管理措施。製定“班班有案例”02manbetx.com 案例講評計劃，規定公司主要領導每月1次，分管領導每月2次，生產性部室每月2次，其他部室每月1次，駐項目部安全專員每月3次，項目部管理人員每月3次02manbetx.com 案例講評，除管理人員事故案例講評計劃外，由項目部班組安全員、班組長每班進行事故案例講評，確保講評的事故案例不重複，做到班班有案例，班班有警示，形成人人關注安全的良好氛圍。
人人抓“三違”。“安全隱患隨手拍”活動是該公司又一項安全管理創新舉措，動員全體職工使用手機，利用網絡，對生產現場出現的各種安全隱患、違章違規等“三違”行為隨時抓拍，及時提交安全管理部進行督辦整改，讓安全隱患及時得到遏製，讓“三違”行為無處藏身。同時，堅持每班的班前會對當班安全巡查中發現的重難點進行認真03manbetx ，拉網式開展安全隱患排查整治，凡存在安全隱患的，立即停止作業，確保立查立改，真改實改，切實把安全生產抓緊抓好抓到位，營造“人人查隱患、人人保安全”的良好氛圍。(蒲白煤化運營公司 李斌)
