在增產保供的關鍵時刻，恰逢國內部分地區又一波強勢疫情來襲，麵對嚴峻考驗，晉能控股煤業集團朔煤王坪煤業公司全體黨員幹部堅定信心，眾誌成城，做到疫情防控與增產保供兩不誤。
提高思想認識早安排早部署。該公司認真貫徹落實集團公司有關疫情防控和增產保供的相關要求，第一時間召開專門的會議傳達集團會議精神，並對具體工作做出安排部署，把目標和責任分解到相關的單位和責任人身上，並立即建立起嚴格的考評和監督機製。職能部門深入基層，把監管責任與愛心幫扶結合起來，全力解決安全生產和疫情防控中的擋手問題，確保小的問題不過夜，大的問題隨時有人跟進、督促、落實。對安全生產和疫情防控過程中急需的物資，提前做好儲備，杜絕因物資短缺而影響生產及防疫。
加強宣傳教育盡責任全覆蓋。該公司利用廣播、電視、宣傳欄、微信群、電子屏、流動宣傳車等形式開展宣教工作，加強輿論宣傳引導，教育公司員工及家屬科學合理地認識疫情、防控疫情，既不要過分恐慌更不能掉以輕心。與此同時，該公司利用晨會、班前會、安全例會等向員工灌輸搞好增產保供工作的重大意義，要求大家立足崗位，守住防線，幹好份內的工作就是為增產保供和疫情防控做貢獻。該公司疫情指揮部認真對待每一次摸底排查任務，絕不漏掉任何一次疫區歸來人員信息的排查，確保疫情排查零隱患，無死角。
強化工作作風嚴管理嚴問責。在增產保供和疫情防控的特殊時期，該公司不斷加強對幹部職工上崗情況和請消假製度的管理，明確要求，全體幹部職工，非必要不外出，必須外出的實行報備管理。對遲到早退、串崗、脫崗的員工，和不按規定值班值守、帶班的領導幹部一律嚴肅問責。嚴格執行24小時值班和領導帶班製度，保持信息暢通，確保重要信息在第一時間發現、第一時間處置、第一時間報告。公司紀委專門成立三個檢查組，每天不定期深入基層單位檢查勞動紀律、幹部作風和疫情防控等方麵的情況，對消殺工作不力，通勤車不戴口罩等行為，在通報批評的同時，一律對其所在單位做黨建考核扣分處理，並要求考核後三位的黨支部書記在月度黨建提升會上做檢查，為疫情防控提供堅強紀律保障。
