汾西礦業兩渡煤業公司管理整頓促幹部履職盡責

　　汾西礦業兩渡煤業公司管理整頓促幹部履職盡責

　　兩渡煤業公司安全管理整頓圍繞幹部履職盡責，加大處罰追責、警示教育和思路開拓力度，促進幹部作風轉變。

管理考核部門嚴格履行相應職責，加大考核力度。加強對思想懈怠、落實不力、值班值守、安全學習培訓等工作的處罰力度。紀委、組織部不定期抽查幹部帶班下井、值班值守情況。針對生產會議重視不夠，會議材料準備不充分等問題，經濟處罰相關責任人;針對安排入井義務勞動各部門執行不力的問題，職能監管部門按照02manbetx.com 進行追查，並對相關單位負責人處罰。各單位、部門警示學習，引以為戒，強化幹部職工履職盡責。

　　針對人員機構調整重新修訂細化全公司各崗位、部門、區隊班組的安全生產責任製，確保安全責任監管、責任落實有章可循;“把別人的問題當自己的問題，學習借鑒;把過去問題當作現在問題，警示警醒——全麵回顧盤點反思2021年的工作，回顧現有製度是否能滿足安全要求，反思安全管理現狀問題和不足，安全管理部將所有隱患彙集成冊，認真複盤，查看管理方麵存在的漏洞;收集集團公司的近期02manbetx.com 通報在全公司轉發學習，了解02manbetx.com 原因，組織各單位各部門認真學習。

　　引導幹部職工積極應對安全管理新事物、新狀態。管理思路要好上加好，優上再優，打破陳舊、打破以往。各部門在技術和操作上要統一思想，在確保安全的前提下先試先行，出現問題不能自行否定，要緊跟變革要求及時摸索、適時優化方案。根據山西焦煤新十五條特殊時期安全管理措施製定公司新的安全管理辦法。明確安全管理重點、難點，如季節交替期間，加強井下各地點的頂板觀測管理、過斷層安全監管、冬季“三防”管理等工作。