蒲白礦業煤礦運營公司“四環相扣”築牢安全基石
蒲白礦業煤礦運營公司緊緊圍繞“安全生產是一切工作的重點”這條主線，聚焦警示教育、責任落實、監督檢查、技能培訓等方麵，全力抓好安全生產，守牢安全生產防線，築牢安全屏障。
扣好“安全意識環”。該公司紮實推進新《安全生產法》學習，引導員工時刻繃緊安全弦，壓實壓緊安全責任鏈條，提高安全生產紅線意識。舉辦安全生產警示教育日活動，觀看02manbetx.com 安全警示片，深刻吸取各類02manbetx.com 教訓，強化全員安全意識，嚴抓安全生產標準化動態管理，有效防範煤礦02manbetx.com 發生。基層各項目部組織開展安全警示教育大討論活動，用02manbetx.com 案例教育人、警示人、感悟人，增強全員依法依規安全生產觀念，促進職工規範作業，提升安全生產標準化建設水平,構建安全生產長效機製，有力推動公司安全生產形勢持續穩定發展。
扣好“責任落實環”。該公司嚴格落實安全生產責任製，將安全責任細化到部門、班組和個人，層層傳遞壓力、以嚴、細、實的工作作風守牢安全生產底線。定期召開安全例會、隱患排查03manbetx 會，深入查找在思想認識、現場管控、製度措施、考核問責等方麵存在的問題或不足，剖析問題根源，研究製定改進措施。嚴格執行領導幹部帶班、跟班製度，深入生產一線盯在現場，及時發現、研究和解決安全生產問題，做到幹部在一線指揮、情況在一線掌握、措施在一線落實、問題在一線解決，不斷夯實安全基礎，確保安全生產形勢持續穩定。
扣好“監督檢查環”。該公司堅持定期檢查與動態巡查相結合、專項檢查與全麵檢查相對應的方式，形成崗位動態自查、班組過程排查、專項安全檢查等動態化安全隱患排查方式，對查出的安全隱患，定措施、定時間、定責任跟蹤整改落實，不斷提升礦井安全管控能力，夯實礦井安全生產根基。加強對薄弱環節、薄弱時間、薄弱地點、薄弱人員、偏遠崗位的安全管理。嚴格落實雙重預防機製，嚴把安全技術措施關，加強生產過程監管，嚴格崗位責任落實，把責任落實到現場、班組、崗位，真正形成一級抓一級、層層抓落實的良性機製。
扣好“技能培訓環”。該公司把加大職工安全培訓和崗位技能培訓作為安全管理重中之重，將理論知識學習與實操培訓相結合，積極開展崗位技術練兵和事故應急演練，提高職工的安全生產技能，增強班組安全生產意識。根據項目部崗位工種和人員數量，製定學習培訓計劃，針對職工技能素質層次不齊的情況，人人建立操作技術等級檔案，分批次、分崗位、分工種進行授課講解，采用“一幫多”、“傳幫帶”的形式開展針對性的技術培訓，采取理論與實際操作相結合的考試方法，檢驗職工崗位技能操作的掌握程度，有效提升了職工崗位操作技能水平，確保職工崗位標準化操作，實現安全生產。
