今年以來，冀中能源峰峰集團羊東礦機電區把抓實安全基礎工作作為強化安全管理的關鍵點，堅持以加強現場管理、深化隱患治理為抓手，進一步壓緊壓實責任，抓好安全生產工作。
該區進一步加強現場安全管理，實施“標準化”交接班管理製度，細化班組各崗位交接班工作，提高交接班質量，確保班組間各崗位高效交接。標準化”交接班實行逐級負責製，交班和接班的跟班管理人員和崗位工嚴格按照“標準化交接班清單”列項，分步驟對安全隱患、設備運轉等內容逐一確認，交接班期間跟班人員必須到場，檢查監督交接過程是否規範標準，並對不符合規定要求的進行及時糾偏。
該區嚴格執行帶班、跟班、值班製度，實行區隊管理人員分片區、分工序、分工種包保製度，加大對現場作業、特殊作業的安全監管及巡查力度。紮實開展安全質量標準化建設，從細化完善質量標準化績效考核入手，實行質量掛牌管理，嚴格執行質量監督及驗收製度，加大責任追究力度，提高現場動態達標水平，確保班班達標、崗位達標、專業達標。
該區牢固樹立“隱患就是02manbetx.com ”的理念，堅持抓實風險預控不動搖，嚴格執行隱患排查管理製度，充分利用班前會對職工的精神狀態進行排查，詳細布置當班生產任務，根據生產任務和工作現場實際，對職工講清可能存在的危險源和安全隱患，強化職工安全意識和行為，對現場隱患進行安全確認，確保生產現場安全有序。
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淺談我的安全觀
