冀中能源峰峰集團羊東礦多舉措讓安全生產標準化穩站C位

　　在決戰決勝四季度初期，羊東礦在井下52盤區采掘一條線召開了安全生產標準化崗位動態建設現場推進會，各生產專業圍繞現場實際，找出了存在的不足，提出了改進規劃和創建目標，決心把52盤區打造成礦井安全生產標準化建設的精品工程和樣板工程。

　　目標已定 卯足幹勁

　　該礦以安全生產標準化現場會精神為契機，瞄準“高點定位、零點起步、難點突破、全麵提升”工作方向，通過學習標準、規範操作、加強驗收、嚴格考核等舉措，把標準養成習慣、讓習慣符合標準，實現以質量保安全、以質量降成本、以質量增效益。礦對照新《安全生產法》和《煤礦安全生產標準化管理體係考核定級辦法、基本要求及評分方法》，修改完善了崗位責任製、崗位標準流程、操作標準、‘一崗一責一清單’等內容，製定《安全生產標準化管理規定》，常態化開展安全生產標準化標準學習活動，加強職工規範操作監管，對違反標準操作的職工，輕者提醒，重者按“三違”論處，推動職工從“被動依規操作”到“主動依規操作”轉變，讓“人人上標準崗、人人幹標準活”的理念紮根心底，全力打造一支學標準、懂標準、用標準的高素質隊伍。

　　對照標準 全力落實

　　該礦堅持“高標準、嚴要求、重實效”工作方針，建立礦、專業、安監科、基層單位、班組“五個層級”的安全生產標準化監管體係，采取動靜態結合的方式，通過班執行、日檢查、周彙總、月兌現、定期召開安全生產標準化現場會等舉措，從源頭抓起，去一線監管、在基層落實，形成責任到現場、履職到現場、擔當到現場的管理機製，確保實現動態達標。

　　你追我趕全麵提升

　　該礦為形成安全生產標準化“你追我趕”的創先爭優局麵，生產、輔助為單位開展了安全生產標準化“對標提升”活動，以工程質量創優評差為抓手，全麵實施細節打造、流程管控、動態達標、精品工程創建，每月對各生產頭麵、各運輸環節等進行評優找差，獎優罰劣，互比互看互學，強化現場動態達標建設，促進安全生產標準化建設全麵發展。礦堅持“一把尺子量到底”，建立基層單位、礦“雙層級”質量驗收管理體係，區隊驗收員跟班組、跟循環驗收，對流程和環節(工序)進行“雙管控”，提升內在工程質量，糾正施工現場工藝工序操作中的偏差，實現由驗收結果向流程管控的轉變。切實做到"問事必問人、問人必問責、問責問到底”，全力抓實每一道質量關口，實現工程質量“開工即達標，完工即精品”的目標。