蒲白建莊礦業：回眸崢嶸史、擘畫新征程
欲渡黃河冰塞川，將登太行雪滿山。中國共產黨在風風雨雨中走過的一百年中，國家得到了蓬勃發展，民族得以實現偉大複興，企業也是跟著國家的發展藍色漫漫求索，不斷發展。蒲白不僅是中國共產黨發展的見證，也是中國共產黨帶領全國人民走向幸福的一個縮影。全覽蒲白風雨兼程、艱苦卓絕、一心求發展崢嶸曆史，曾經的蒲白，“老、小、邊、窮”，是蒲白過去留給別人的印象;原煤主業產量低、設施落後、資源不足，輔業經營虧損嚴重、職工隊伍冗員、職工家屬生活質量偏低等諸多曆史遺留問題，是蒲白過去慘淡經營狀況。麵對著如此困境，蒲白有過下崗、有過重組，但是卻有著不服輸的勁頭，一直秉承著“一切為了發展、一切為了員工”辦企理念，將蒲白人凝絕在一起，團結拚搏、創新圖強，通過不斷的改革，取得了一係列成績，特別是在新一屆領導班子的帶領下，上下積極轉變思路，大膽創新，圍繞陝西煤業化工集團“振興渭北老區”的戰略思路，布局蒲白“立足老區、振興發展”藍圖，製定“老區做精、新區做強、蒲白做優”的發展方略，深化組織改革，調整產業結構，規範經營管理，打破傳統觀念，堅持“打基礎·保穩定·謀發展”戰略思路不動搖，以安全生產為中心，進一步解放思想、轉變作風，加快轉變經濟發展方式，做強煤炭主業，做優非煤產業，邁開“走出去”步伐，為蒲白趟出了一條“以煤為主、多元發展”的特色路子，讓企業走上了健康發展的快車道，實現了千萬噸安全節能環保型現代煤炭企業目標，圓了一代代蒲白人追逐富強的夢。
以史為鑒，培育建莊品牌文化
蒲白的發展史是一部崢嶸、坎坷、不屈、奮進、輝煌的教科書。作為振興蒲白老區的動力輸出，作為蒲白的一份子，建莊從建礦伊始，就認真拜讀蒲白的發展史，借鑒蒲白扭轉逆境的寶貴經驗。也正是蒲白的無私傳授和建莊人孜孜不倦的學習，讓建莊人明白了：企業要發展，必須把培育自己的企業戰略和企業文化放在首位。因為企業戰略是企業形成核心競爭力、準確把握發展機遇、贏取經濟市場的發展行動決策，決定著企業全麵發展的方向和命途，企業文化是企業持續平穩、蓬勃發展的動力之源，它激勵我們在低潮時繼續保持著進取的激情，於困難和挑戰中沉下來思考研判、積聚力量，實現破繭成蝶、涅槃重生。通過借鑒蒲白發展經驗，結合建莊獨有的發展模式，建莊人慢慢培育了自己包羅萬象的“融”品牌文化。
智能礦山，擘畫高質量發展藍圖
在建莊的發展曆程中，建莊人積極探索、認真總結，不斷豐富“融”文化內涵，塑造了“安全、精細、高效、創新、合作、共享”高質量發展體係，並通過全員學習和宣傳，提升了建莊的整體素養、提升了工作能力，實現了將文化轉變成真正的生產力。也形成了一個強有了的共識：
我們要建設的安全建莊是以人文本，安全先行，穩紮穩打的平安建莊，是一個緊抓安全基礎管理不放鬆、牢築安全紅線不懈怠、嚴管人的安全意識和行為不違規、消除安全隱患不容緩，使人企達到本質安全的安全建莊。
我們要建設的精細建莊是按照“五精管理”要求，推進“三基九力”建設和精優作業、卓越管理、首席員工等英雄行動，“七步管理”流程、“精品工程”建設和“四項技術”應用，加強職工“6s”文明行為養成，提升企業精細化管理水平。我們建設的高效建莊是以對標管理為抓手，學習先進單位管理經營，大膽采用新技術、新舉措，不斷改進生產工藝，提高產品回收率，健全完善勞動工效管理體係，從細節做起，加強勞動力資源的利用和管理，發揮利益引領機製，堅持結果導向，嚴格過程考核，穩步提升全員工效。
我們建設的創新建莊是不斷強化理念創新，與時俱進，以新思想、新突破、新舉措，整合人才、資本、科技等要素，優化各種生產條件和生產要素，推進品質、品種、品牌“三品建設”，推廣智能化無人開采技術，使企業發展理念能夠跟上甚至超越市場發展腳步。
我們建設的合作建莊是以更加開放、包容的心態，在提升公司內部的合作，提高凝聚力的同時，更加注重與兄弟單位、外委單位和社會單位的友好合作，學習先進管理經驗，對標提升，拓寬視野，夯實基礎，緊密聯係，融洽發展，共同進步，共同提高，實現共同發展，合作共贏。
我們建設的共享建莊是正確處理好企業與職工的利益關係、企業與周邊群眾的利益關係、企業與社會的利益關係。不僅要提升職工獲得感，還要更好地惠及周邊群眾，履行社會責任，實現人才共享、快樂共享、成果共享和社會共享。
創新發展是對曆史最好的傳承。2021年是中國共產黨的100年華誕，也是國家“十四五”的起點，更是蒲白發展的轉折點，是建莊的新起點，引領著建莊高速發展，不斷為蒲白的發展注入新能源。作為建莊人，要秉承“融”文化精神，團結包容，學習創新，參與建設新建莊的戰鬥力，凝聚實幹氛圍，從而推動公司在高質量發展征途中實現大步跨越。
