為實現公司“奮戰四季度、決勝攻堅年、全力保安全”的安全生產目標，公司防衝辦堅持“超前規劃、緊盯現場、加強培訓”三項管理舉措，樹立防衝管理理念，強化防衝措施責任落實，提高礦井衝擊地壓治災能力，保證礦井安全生產。
超前規劃，做好衝擊地壓礦井災害治理頂層設計，
結合礦井開采接續計劃，超前規劃，針對衝擊地壓礦井災害治理情況，以衝擊地壓防治為主線，建立多重災害交織耦合條件下的綜合防治體係，開展衝擊地壓礦井災害治理發生機理及防治技術研究，從災害影響03manbetx 、監測防治措施、災害應對等方麵，製定了專項設計，形成符合建莊煤礦的“一井一策、一麵一策”的衝擊地壓治理頂層設計方案，把握好礦井衝擊地壓治理工作大方向。
緊盯現場，實時監測預警，規範防衝管理
完善衝擊地壓監測係統，積極引進SOS微震監測自動語音報警與輔助03manbetx 係統、優化KJ24應力監測係統斷線續傳功能，建立健全衝擊地壓實時監測預警處理機製，努力做到衝擊地壓超前預警，超前處置，提高礦井衝擊地壓災害應急處置能力，杜絕衝擊地壓02manbetx.com 發生。
加強製度建設，編製下發《衝擊地壓防治特別管理規定》，進一步規範防衝治理標準，要求所有采掘區隊組織職工認真學習，做到全員“知標準，守標準”，並要求所有管理人員對井下現場物料捆綁、限員管理、超前支護、超前預卸壓、防衝安全設施等措施落實、執行情況進行檢查，對發現問題建立隱患整改台賬，及時督促整改，做到閉環管理，從根本上提高防衝標準化管理工作。
強培訓，提高全員防衝安全意識
該部門要求每月月初必須製定月度防衝培訓計劃，有針對性的對全員職工進行防衝安全知識培訓，通過安全小課堂、02manbetx.com 案例進班前、防衝周例會、防衝預報微信群等多種傳播途徑，從日常細節做起，潛移默化的對職工進行防衝安全灌輸，營造人人學防衝、知防衝的學習氛圍，從思想上提高職工防衝安全意識，杜絕衝擊地壓02manbetx.com 發生。
