集團公司召開“關於各子公司基層單位關鍵崗位人員輪崗管理”工作會議後，冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司積極響應，黨政領導高度重視，第一時間進行了部署安排，製訂了基層單位“關鍵崗位”輪崗交流管理辦法和人員調整方案。
該公司加強對關鍵崗位人員的監督管理，確保關鍵崗位人員合理流動，有序交流，實現人力資源優化配置。遵循不定期進行崗位輪換和同一崗位在不同單位間輪換的原則，對涉及人、財、物等關鍵崗位進行輪崗交流。僅用了3天時間，就完成了此次“三員”人員調整，涉及12個崗位人員調整。(劉子龍 胡文灝)
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