義煤集團義翔鋁業公司：整合監督力量，提升監督效能

　　為整合監督力量，提升監督效能，充分發揮業務監督、職能監督、專責監督“三大監督”的職能優勢和職責作用，近日，義翔鋁業公司召開《關於構建“五個三”大監督工作格局》工作會議，公司相關職能科室和業務科室共同參加。

　　會議首先觀看了廉政教育片《蟻貪》，紀委副書記宣讀《義翔鋁業公司機關部門協同監督聯席會議製度》，各業務科室和職能科室根據本單位製定的監督責任清單內容依次彙報三季度工作開展情況及在協同監督中需要解決的問題。最後，聯席會議召集人監事會主席、紀委書記龔智遠同誌對照成員單位廉潔風險點，安排有關監督工作並對各部門提出了三點要求:一要按照“業務誰主管、製度誰製定、監督誰負責”和“抓業務、抓管理必須抓監督”的原則，對各自主管的業務係統、領域或單位履行監督職責。二要強化黨建引領，厚植協同監督黨建優勢，切實增強黨組織在協同監督中的組織力，強化政治功能，推動治理提升。公司紀委將持續深化三轉，即“轉職能、轉方式、轉作風”，堅定不移把“監督的再監督，管理的再管理”作為履行監督專責的重中之重。三要提高政治站位，各監督部門要製定可行的監督重點和監督任務，加快推進協同監督工作開展，將監督重點聚焦到本係統、本領域、本部門的製度執行、權力運行和廉潔風險防控上，把監督工作同日常業務檢查區分開來，堅決避免“眉毛胡子一把抓”，堅決避免以業務檢查代替監督監管。