為更好地規範礦用設備、器材的使用和管理，建立和完善各級設備管理網絡體係，根據《煤礦安全01manbetx 》和《煤炭工業企業設備管理01manbetx 》，結合礦井實際，特製定本製度。
一、設備器材本著“誰使用、誰維護”的原則，由使用單位對所使用的設備器材負責日常維護、檢修工作，保證設備完好運行。
二、機電管理部負責全公司機電設備的管理工作，負責礦井儀器、儀表的定期校驗管理，負責全公司機電運輸設備的設計選型、購置、廠家選定、建議計劃、調拔、發放、更新、報廢、大型設備的圖紙、資料及技術檔案的管理及設備的平衡工作，建立健全設備的帳、卡、物、牌板管理，設備的七率達到上級規定的指標。
三、加強設備日常性檢查、維護及修理，加強安全保護裝置使用與維護，各單位必須按規定期限檢查、試驗，確保設備運轉正常、動作靈敏可靠。機電管理部負責對各單位使用的機電設備完好情況進行隨時抽檢及監督管理，確保設備的日常維護、檢修到位。
四、設備實行包機製，各單位必須配備專職維護、檢修人員，負責每天對所分片包幹的設備進行維護、檢修，發現問題必須立即處理，確保設備隨時處於完好狀態;現場自己不能處理的問題，必須及時向上級主管部門和領導彙報，並作好各種記錄。
五、操作人員或值班的崗位人員必須嚴格按設備規定的周期和內容進行班前及班中檢查、維護，嚴禁空檢、漏檢。
六、專職檢修人員必須嚴格按《礦山企業機電設備完好標準》和《礦山企業機電設備檢修標準》及規定的周期對分片包幹設備進行日常維護、檢修，嚴禁不完好設備投入運行。
七、各使用單位對所使用的設備和易損件、潤滑油等在使用地點應有一定的備用量，以保證設備的日常維護、檢修到位。
八、因日常維護檢修不到位造成設備損壞或造成02manbetx.com 的，設備損壞的加倍處罰;造成02manbetx.com 的追究責任人及單位領導的責任。
九、礦用設備器材使用管理具體執行下列製度：
1、機電管理部為設備主管部門，其職責是：
(1)貫徹國家和上級對設備管理和維修工作的要求，落實企業經營方針目標對設備管理工作提出的要求和考核指標;
(2)負責本單位設備的調研、規劃、選型、使用、維護、大修、製定計劃、調撥、報廢，並參與設備的檢驗和安裝調試工作;
(3)建立完整的設備檔案;
(4)按時編報設備報表。
2、設備使用單位要負責本單位的設備管理工作，做到資料、圖紙、台帳齊全，管理到位。
3、負責編製增置設備計劃。
4、設備使用實行專職製，主要設備實行包機製，設備使用實行定人定機憑證操作，嚴格執行崗位責任製、01manbetx 01manbetx 、交接班製、巡回檢查製。
5、嚴格貫徹執行設備定期檢修製度。
6、執行設備管理獎罰：
(1)出現02manbetx.com 時對積極搶救設備的人員，根據具體情況給予一定的獎勵;
(2)發現隱患防止02manbetx.com 發生者，給予一定的獎勵;
(3)由於違章、玩忽職守造成設備損壞的對有關單位和責任者給予罰款。
(二)配件管理製度
1、機電設備大、中修的所需配件統一由公司根據公司每月月底所做機電設備大修理計劃，做出配件購置計劃，報機電管理部和機電副經理及經營管理部審批後領用和保管。
2、配件由公司經銷部統一購置，其它單位和個人不得私自采購。
3、各單位正常生產過程中使用的機電設備，日常維護中所更換的小型配件，由各使用單位自己出費用;大中型配件在規定的使用期內損壞更換的，由公司出大修費用。
4、采掘工作麵新安裝的機電設備，由機電管理部驗收合格後檢修單位配齊所有零部件;搬運過程中或生產中因使用不當造成零部件損壞的，由損壞單位照價賠償，費用劃入機電設備大修理。
5、編製配件計劃要深入了解生產任務，了解設備檢修和設備更新計劃，了解設備的使用台數和技術狀態，切實掌握配件的庫存數和配件的消耗規律。
6、抓好配件的定額管理，特別是對用量多，價格高，易損壞丟失的配件，必須製定消耗定額。每年年初，按礦達的定額指標，嚴格定額管理。
7、經銷部要備有日常生產中需要的易損配件，做到三定一有(定指標、定品種、定數量;有專人保管)不占用儲備資金。
8、對於加工周期較長，占用資金較多，不易損耗的大型關鍵性配件，根據具體情況適當保存特種配件。
9、嚴格執行配件驗收製度，驗收人員認真做好驗收工作，對質量不合格、數量不夠、交貨期不符要及時報告相關部門。
(三)材料管理製度
1、材料入庫必須認真填寫材料入庫登記薄，必須寫清材料名稱、規格、價格、發貨單位、地點、購貨人名。當地進貨當天當麵驗收完畢，外地進貨，應碼放到待檢區，三日內驗收完畢。根據驗收情況做好驗收記錄，寫清質量情況，查清數量，存好材料。
2、驗收後認真填好入庫單，字跡必須清楚，名稱、規格、數量、單位必須寫清，入庫單必須有采購員、保管員、供應科負責人簽章。否則，財務科不予報帳。
3、用料單位認真填寫領料單，寫清名稱、規格、數量、時間、使用項目，經供應科負責人簽章後方可生效。
4、必須執行交舊領新的製度，領料單必須有收舊人員蓋章，否則不予發放。
5、保管人員必須審查領料單，按審批的規格、數量發給，決不允許克扣。
6、每月按時做出消耗、收支、庫存報表，領料單分類整理，送交統計員。
7、材料入庫後，將材料碼放整齊。露天碼放的大型材料如鋼材、膠帶、電纜等要上有蓋，下有墊放好，嚴防日曬雨淋。
8、各種材料必須有材料卡，帳、卡、物要相符。
9、庫房必須保持清潔衛生，貨架無灰塵，地麵無垃圾積水。儀表、測量器具、軸承等精密器材，必須有防潮、防鏽措施。庫房要有防火、防盜設施，嚴禁閑雜人員進入庫房。
(四)設備設備運行、維修、保養製度
1、機電設備的維修、保養，必須嚴格遵守《煤礦安全01manbetx 》、《機電設備檢修質量標準》和《機電設備完好標準》的要求。
2、機電設備維護保養內容是指：設備日常的運轉狀況、響聲和潤滑情況，以及安全保護裝置是否正常使用，對這些項目所進行的檢查和有計劃的預防性修理。
3、設備維護人員必須注意以下各點：
(1)隻有在設備完全正常的情況下，方可運轉。
(2)設備檢修後啟動時，需注意設備各部件是否正常。
(3)定期清除設備內外部的灰塵、汙垢及水雜質，防止鏽蝕;
(4)對設備的修理禁止在運轉中進行。
4、設備的檢查和維護：
(1)當班負責必須每天對設備進行一次檢查，並做好記錄，為檢修做好第一資料。
(2)班組長和技術人員每周進行一至兩次的定期檢查(結合小修)。對於電氣、動力設備可按指示儀表(電流表、功率表、壓力表、溫度表等)的讀數確定是否符合規定，對於機械設備則應注意緊固件是否鬆動，機件、機體是否震動，響聲是否異常，查部件的溫度以及關鍵部位有無裂縫等。
(3)每隔半年對機器進行一次大檢查，檢修內容是更換某些部件、潤滑油脂，配電部分做細致的檢查調整。
(4)每年進行一次定期檢查，對隱蔽部位、基礎等作詳細檢查，認真做好記錄，為檢修時提供參考。
5、維護保養人員的配備和要求：
(1)機房每天必須有兩名專職的機電維護人員，協同值班人員做好維護工作。
(2)維護人員必須要求業務技術精，有豐富的工作經驗。
(3)協同值班人員對備用設備每月做運行操作，並做好記錄，及時彙報運行中出現的異常情況;
(4)要認真做好以上各種記錄。
(五)設備巡回檢查製度
1、巡回檢查由包機人員和值班人員按巡回檢查路線認真執行。
2、交接班時，由交班人員填寫巡回檢查記錄，接班後每兩小時(配電每小時)進行巡回檢查一次，並填寫定期巡回檢查記錄。
3、填寫記錄時要詳細填寫檢查情況，有數據的應如實記錄有關數據。
4、巡回檢查記錄應裝訂成冊，並保存兩年。
5、在巡回檢查中發現問題除認真填寫記錄外，應立即組織處理，重大問題應請示上級處理。
(六)機電設備包機製度
1、全礦所有機電設備必須專人負責。
2、三班運轉時實行圓班包機，做到小班分片，責任到人。集中控製的設備，應配專職維修工，負責設備的維護保養。
3、包機人員應嚴格執行崗位責任製和公司的各種規章製度，保證安全使用，正確操作。
4、包機人員應認真維護保養所負責的設備，維護保養的方法和質量必須符合操作工藝和質量標準的要求。
5、設備的日常維護保養，應及時填寫記錄，包機組必須進行日檢、周檢、月檢、半年檢、年檢製度。由於包機人員責任心不強，造成漏檢者，要追究責任，視情節輕重給予相應的處罰。
(七)防爆設備入井安裝、驗收製度
1、各單位領用電氣設備(包括五小電器)時，該設備必須具備煤礦防爆專用標誌，方可領用該設備，否則不能領用。
2、各單位安裝的電氣設備(包括五小電器)在入井前，必須由檢修單位、使用單位、機電管理部三方人員進行防爆性能能檢查驗收，防爆性能符合要求後，由機電管理部出示防爆合格證後，方可入井。
3、各單位安裝電氣設備(包括五小電器)時，必須按照安裝規定、接線工藝、防爆性能規定要求進行安裝，在安裝過程中杜絕失爆，杜絕不完好設備出現。
4、各單位安裝電氣設備(包括五小電器)時，必須嚴格執行《煤礦電氣設備防爆性能》、《設備完好標準》等有關規定。
5、各單位安裝電氣設備(包括五小電器)在投入運行前，必須由機電管理部、使用單位到現場進行接線工藝、防爆性能、完好狀況等檢查驗收，驗收達到有關標準規定合格後，開具驗收報告單，方可投入使用。
6、驗收人員對新安裝的電氣設備(包括五小電器)驗收時，必須堅持標準，認真把關，達到標準開具報告單，有驗收人員簽字後方可生效，否則該設備不準投入運行。
(八)新購設備或檢修後設備驗收管理製度
1、新購設備由設備管理員負責驗收，並認真填寫好《設備到貨驗收記錄》;檢修後的設備由檢修設備驗收人、檢修單位技術負責人共同驗收並填好竣工驗收單。
2、新購設備或檢修後設備嚴格按照“檢修質量標準”和“設備完好標準”進行檢查驗收。驗收合格的設備可投入使用或入庫存放，並做好標識，經驗收不合格的設備隔離存放。
3、大型固定設備的修理要有專項安全措施，檢修完後要按規定進行設備的空、輕、重、負載運轉試驗。
4、檢修後的設備有條件時，可及時進行技術測定。測定其工作能力、精度等應達到出廠要求。
5、對檢修後的設備要進行全麵仔細地檢查，機械部分和電器操作係統應靈敏可靠;油質、油量應符合技術要求，潤滑狀態良好等。
6、對檢修後的設備嚴格檢查各種安全裝置和必要的附件是否配備齊全，是否有詳細的修理技術文件。
7、外觀檢查，堅固螺栓是否牢固可靠，外殼噴漆質量完好，無缺陷。
8、對於各種原因檢修後仍難達到出廠標準的設備或經兩次以上修理的老舊設備、嚴重損壞的設備或原設備本身的嚴重缺陷，經主管部門鑒定後，可適當放寬驗收使用標準。
9、設備檢修涉及的土建、受壓容器，高壓電器等檢查驗收工作應有專業技術人員負責。
10、修理後的設備，一般不得少於三個月的保修期，在保修期內的質量問題，進行事故追查，查明原因後，屬檢修單位責任應由檢修單位再修理，其發生的費用由檢修單位負責。
11、礦井專用設備無“煤安”標誌不得驗收。
(九)設備修理費用管理考核辦法>為了加強我礦設備修理費的管理考核工作，確保礦井安全生產，設備正常運轉，並合理的使用設備檢修費用，杜絕不合理的費用支出，降低煤礦生產成本，特製定《礦用設備器材使用管理製度》，現予以下發，請遵照執行。
1、機電管理部根據公司下達的年度大修費用指標，結合全公司設備的使用情況，每月下達各區隊設備檢修計劃指標。
2、各區隊必須保質保量的完成檢修任務。
3、日常檢修(小修)的費用均由設備使用單位自己承擔。
6、待修設備大、中、小修的定性必須嚴格按照檢修項目劃分中的原則，由機電管理部牽頭，經營管理部、結算中心、紀委、使用單位和檢修單位參加共同進行現場鑒定，凡屬於小修範圍內的設備進場修理，其修理的人工費、管理費、配件、材料費均由使用單位承擔，凡鑒定時發現設備缺零配件或有意替換損壞件時，檢修所填加新件的費用均由使用單位承擔，且對拆卸設備零配件的行為按照配件金額的100%進行罰款。
7、一般檢修(中修)和大修均由機電管理部根據設備動態和使用單位申報編製的檢修計劃，申報公司有關領導以作業計劃下發有關單位執行。
8、新購置或大修後使用的設備或零部件，自安裝使用起三天內，因質量問題造成設備不能使用的或損壞的責任由機電工區負責，使用時間超過三天的責任由使用單位負責。
9、所有損壞設備部件的罰款應由機電管理部開具。
10、設備配件實行交舊領新製，檢修設備更換下來的配件材料，配件領用單位必須收回交廢舊回收站，結算中心應有相應的考核辦法。收回的配件廢舊回收站要妥善保管，需要處理時，按相應製度執行。
(十)機電設備配件費用管理辦法
為了使配件管理科學化、係統化、合理化，有效使用配件資金，控製配件費用指標，保證安全生產，特製定本辦法：
1、全年設備配件費用，通過全年經營計劃測算下達，由機電管理部集中控製。
2、各配件使用單位，每月20日前根據下月設備維修使用需要，將配件計劃報公司領導審批後，報經銷部采購，計劃必須準確，否則不予落實。其它單位和個人不得私自采購。
3、配件管理人員要經常深入基層，及時掌握配件的使用情況，保證各類易損失件的庫存和配件質量，防止積壓，保證配件的及時準確供應。
5、廢舊回收站將交回的舊件設專門庫房管理，由專人建帳立卡，便於修複使用。結算中心、機電管理部會同配件使用單位對交回的舊配件進行鑒定，對於能夠修複的配件，通過計劃下達給使用單位，進行修複，同時月底負責修理費的結算，對於無法修複的配件實行報廢處理。
6、采掘工作麵新安裝的機電設備，由安裝單位配齊所有零部件;搬運過程中或生產中因使用不當造成零部件損壞的，由損壞單位照價賠償，費用劃入機電設備大修理;
(十一)設備備品、備件、配件出入庫領用審批製度
為了使備品、備件管理科學化、係統化，有效、合理使用設備設備，保證安全生產，特製定本製度。
1、公司全年設備配件費用，嚴格按照集團公司下達指標，並結合公司年度經營指標，按計劃使用，由公司結算中心集中控製。
2、各基層單位使用配件，必須在每月10日前根據下月設備維修使用需要，將配件計劃報公司主管領導審批後，報供應站進行采購，計劃必須準確，否則不予落實。其它單位和個人不得私自采購。
3、備品備件或配件到貨驗收，驗收人員必須職責明確，嚴格把關，出入庫手續必須齊全，且台帳清晰，存放地點必須做到衛生潔淨，嚴禁露天存放。價值較大的備品備件或配件必須有專庫、專櫃存放，並采取必要的防風、防沙、防雨、防腐、防火等措施。
4、管理人員必須熟悉備品備件及配件的規格型號、性能及存放地點，出入庫必須手續齊全且有記錄。還必須做到備品備件及配件入庫多少，出庫多少，還剩多少等情況，都要做到心中有數，在遇到設備損壞等緊急情況時，保證第一時間將備品備件或配件送到使用現場。
5、各單位在領用備品備件或配件時，必須使用領料單，領料單必須寫明品名、規格型號，標明用途和使用地點，數量一律大寫，不得塗改。備品備件領料單必須有主管領導簽字，無簽字審核的一律無效，配件配件管理人員杜絕發放。發現有不正當塗改領料單或無簽字發放備品配件的，對相關責任人處以100～500元的罰款。
6、備品、配件管理人員要經常深入基層，及時掌握配件的使用情況，保證各類易損失件的庫存和配件質量，防止積壓，保證配件的及時準確供應。
7、備品、配件領取實行交舊領新，經銷部和備品備件管理人員嚴格執行交舊領新製度，當月領用配件，必須限期交舊，否則給予罰款處理。各單位更換下的備品配件應統一交礦供應站，不得私自進行處理。供應站要將各單位交來的廢舊配件分類妥善保管，且隻能由公司上報集團廢舊物資處置部門統一進行處理。
8、各單位正常生產過程中使用的機電設備，日常維護中所更換的小型備品配件，由各使用單位自己出費用;大中型備品配件在規定的使用期內損壞更換的，由礦出大修理費;
9、采掘工作麵新安裝的機電設備，由安裝單位配齊所有零部件;搬運過程中或生產中因使用不當造成零部件損壞的，由損壞單位照價賠償。
