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智能化煤礦公司領導帶班下井製度

作者:狗万manbet官网 2021-11-10 11:15 來源:狗万manbet官网 智能智能化煤礦公司公司領導領導帶班製度

  根據上級關於煤礦領導下井帶班文件要求,為進一步加強安全生產工作,強化生產過程管理的領導責任,真正做到關口前移,重心下移,努力構建礦井安全生產的長效機製。結合我公司實際,特製定公司領導帶班下井製度

  一、領導帶班範圍及主體責任

  公司班子成員、副總工程師,公司執行董事(黨委書記)對落實領導帶班下井製度全麵負責。

  二、領導帶班下井規定

  1、月度下井帶班黨政主要領導不少於5個,其他班子成員不少於8個,生產口副總工程師不少於6個。

  2、月度下井黨政主要領導不少於9個,分管安全生產副職不少於17個,總工程師不少於15個,其他班子成員不少於10個,生產口副總工程師不少於15個。

  3、帶班領導根據《領導帶班下井安排表》下井帶班;帶班領導如遇特殊情況不能下井帶班時,可自行調換,嚴禁空班;帶班下井時間不得低於8小時,具體為早班下井時間不晚於8點,上井時間不早於16點,中班下井時間不晚於16點,上井時間不早於24點,夜班下井時間不晚於24點,上井時間不早於次日8點;帶班領導要與職工同上同下。

  5、帶班領導在下井前在井口信息中心召開大班前會,填寫《領導帶班下井大班前會記錄本》;帶班領導在井下調度站交接班,填寫《領導帶班下井交接班記錄本》、《領導帶班下井登記信息卡》,交班人員要將當班安全狀況、帶班地點、存在問題及原因、需要注意的事項等內容向接班人員交待清楚;帶班領導上井後要填寫《領導帶班下井記錄本》、《礦井單位安全生產情況記錄薄》。

  三、下井帶班工作職責

  1、帶班人員是當班井下安全生產第一責任人。

  2、主持召開當班大班前會,對安全重點、重大風險管控、重大隱患治理等進行重點安排,並做好記錄。

  3、帶班時重點對瓦斯排放、采掘工作麵安裝撤出、過斷層、掘進開門口、貫通、新設備使用等重點部位、關鍵環節的巡查;及時組織消除02manbetx.com 隱患和險情,及時製止違章行為,嚴禁違章指揮,嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產。

  4、遇到險情時,有權立即下達停產撤人命令,組織涉險區域人員及時、有序撤離到安全地點。

  5、下井帶班人員要按規定認真填寫下井時間、地點、經過路線、發現的風險隱患問題及處理意見等有關情況進行登記;對嚴重問題及違規違章行為提出整改處理意見。

  6、帶班人員上井後,必須及時將《領導帶班下井登記信息卡》交井口信息中心存檔;帶班人員查出的問題要進行簽字整改複查進行閉環管理

  7、領導帶班下井的資料(包括電子文檔),保存期不少於一年。

  8、督查作業現場的其它安全管理問題。

  四、處罰規定

  按照《煤礦領導帶班下井及安全監察檢查規定》進行處罰。

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