四季度以來，韓家灣煤炭公司洗煤廠把職工日常安全基礎管控作為控風險、保平安的重點工作，通過班前管理、安全學習等契機，念好“安全經”，不斷滲透安全管理理念，全力提高職工隊伍安全意識水平，確保洗煤廠安全生產工作穩步向好。
抓安全就得有張“婆婆嘴”
開口“安全生產”，閉口“生產安全”，嘮嘮叨叨，讓人耳朵都聽出老繭，然而這張“婆婆嘴”對安全管理大有裨益，有助於營造安全生產的良好氛圍，潛移默化的強化廣大職工安全生產意識，提高安全生產水平。
“安全就要經常講!不愛聽也得講!聽煩了還得講!”這是經常掛在洗煤廠廠長嘴邊的話。該廠自上而下都能充分認識到安全的重要性，不管是班前會、碰頭會還是集中學習，隊幹講，班組長講，讓職工有條件反射，讓安全生產成為職工自覺、自發的行為;每天碰頭會，必然詳細交待安全生產須注意的事項，總結前一天安全生產情況，該通報的通報，該表揚的表揚，並要求各班組長、責任人都要一一落到實處;日常中實行安全督查督導製和安全“走動式管理”，緊盯安全隱患問題和薄弱環節，做到“全覆蓋”、“零容忍”，加大“三違”查處力度，打造“不敢違章、不能違章”的工作環境;同時要求各級管理人員在安全生產中時常保有一張“婆婆嘴”，時時刻刻給大家敲警鍾，發現02manbetx.com 苗頭該怎樣處理就怎樣處理，不怕得罪人，寧當“惡”人，不當罪人!我們不要用血去驗證“血的教訓”，不當“老好人”，這是我們的底線。
班前確認拒絕“做樣子”
洗煤廠拒絕班前確認隻是“做樣子”，牢固樹立開好班前會的重要性，要求跟值班人員嚴格按照公司“八步工作法”開展工作。
從點名確認開始，點到名的同事必須起立高聲答“到”，用以確認該員工當班狀態是否良好;酒精檢測、血壓檢測，以杜絕酒後上崗及其他身體不適帶來的安全隱患;學習部分，我們通過每日一題、提問抽查、案例學習等方式方法，確保日常學習不放鬆，讓大家在日常學一技的同時繃緊安全生產這根弦;班組長安排布置當班工作任務時，明確當班安全工作重點、難點，做好危險源辨識、風險評估與安全預想，有針對性的提出具體防範措施，講明白注意事項。同時要求深入了解班組成員每天的工作情況，對工作完成情況進行總結和回顧，做到工作安排有計劃性、超前性、嚴謹性，確保每個工作環節安排無遺漏，工作分配恰當合理。讓班前管理發揮最大的成效，我們拒絕班前確認隻“做樣子”，但讓班後上崗能做出個“樣子”。
安全學習絕不“走過場”
“劉小朋，你來談談這個02manbetx.com 案例，需要在你的崗位上都注意什麼?”
“這個還是粗心導致的機械傷人…”
每個學習日都會出現這麼一幕，在觀看完安全警示教育片後職工的暢所欲言。周二五學習是煤礦職工技能增長與安全教育最可靠的“加油站”，洗煤廠充分認識到做好日常安全培訓工作的重要性!將過去安全學習念念文件，職工簽個字，就結束。記下沒記下，沒人問，學到沒學到，不知道。如今不同了，每次學習都要結合02manbetx.com 案例，03manbetx 02manbetx.com 發生原因，應該吸取什麼教訓，受到了何種啟發，通過互相交流、點評案例、現身說法等，引導職工將自己置身於典型事故案例之中，讓大家學得會、記得牢，讓安全警示教育入耳入心、不走過場。
通過學習典型事故案例，舉一反三，吸取事故教訓，梳理排查隱患，對存在的各種事故苗頭進行自我查找、自我剖析，既普及了安全知識，又增強了安全意識和應急處置能力，切實提高了員工的業務技術水平和安全操作意識，營造了堅實的安全生產氛圍，築牢了安全生產的防護堤。(王蒙 高建)
