韓家灣煤炭公司綜掘隊：安全管理的“三要訣”

　　進入四季度，韓家灣煤炭公司上下進入了安全攻堅收官關鍵時期。11月初，綜掘隊施工的4-2煤一盤區回風、膠運巷步入正軌，為了確保或兩個月的任務目標順利實現，及時召開了班組長會議，廣泛宣傳動員。綜掘隊以理論學習為基礎，作業現場嚴管理，狠抓各項工作落到實處。

　　“視頻中的這個02manbetx.com 主要是由於王某未聽從管理人員的勸阻，在未進行安全確認便開始生產作業，致使了冒頂02manbetx.com 的發生.......”高帥在會上談論了自己觀看02manbetx.com 案例的感想。這是班前會上發生的一幕。近期，每天都會安排當班職工於班前會前30分鍾到達學習室，組織大家進行02manbetx.com 案例的視頻觀看和輪流抽人點評，通過集中學習事故案例讓員工舉一反三，吸取教訓，增強自保工作和安全意識。另外，抽背“崗位責任製”、“安全生產管理二十條紅線”、“煤礦重大安全隱患十五條”也是必不可少的，為了調動廣大職工學習的積極性，區隊製定了應知應會知識抽背考核辦法，以正向激勵為主，讓員工從被動接受形成主動學習的良好氛圍，切實提升職工的理論安全知識和思想認識。

　　由於目前綜掘隊正在施工的一盤區半煤岩巷，其圍岩穩定性較差，巷道片幫增加了安全隱患。再加上頂板淋水等諸多不力因素。為此，綜掘隊精心製定得力的管理措施，嚴格工程質量驗收和交接班，巷道幫部支護及時跟進，距工作麵距離不超過5m。以標準化創建工作為抓手，跟班隊幹、班組長緊盯開工前環境、設備運行狀況，職工作業行為等。並對對現場檢查出的問題及時抓好落實，形成上下聯動，壓實責任，齊抓共管，做到全方位監控，把隱患問題扼殺在萌芽之中。

　　各班班長堅持每天召開班後會，使班組成員能夠及時總結經驗、吸取教訓，並舉一反三;從而不斷規範工作行為及作業標準;對違章作業行為及時進行糾正和考核，讓各責任人能過點檢自身不足並持續改進，從講評中發現人才、鍛煉人才、培養人才、促使班組管理水平不斷提升。(陳子亮 柳誌康)