韓家灣煤炭公司通維隊：這個區隊學習氛圍濃

　　今年以來，韓家灣煤炭公司通維隊，不斷在職工學習形式和內容上下功夫，立足新任務、新要求，堅持問題導向，采取多種方式，紮實開展全員素質再提升活動，穩步提升區隊全員綜合素質。

　　通維隊采取周二、五學習室全員集中線下學，工餘時間個人在“全員考試”“智創工會”“微信公眾號”等媒體進行線上平台獨立學的1+1學習模式。班組長利用班組微信群，統計班組成員學習積分截圖，月底對學習積分排名達標的職工進行通報表揚，對學習積分達到優秀的職工兌現加分獎勵，對不達標的職工進行思想開導談話。此外，每日班前會對所學業務知識進行提問，倒逼學習，實現由“讓我學”到“我要學”的轉變。

　　持續加強學習，不斷完善自身，進一步提高綜合能力。以請進來的方式，組織區隊全體幹部職工積極參加公司開展的“一通三防知識專題講座”、“安全法律法規知識專題講座”等，進行更深層次的專題學習，並在區隊內部掀起學思感悟心得體會分享交流活動。采取送出去的方式，在區隊內部公開競選業務能力強，思想覺悟高的骨幹人員去神南培訓中心，進行專項培訓及技能等級再提升，著力提高各崗位人員履行職責的能力。

　　針對部分人員業務能力不足的問題，各班組通過“技術比武”的方式，選出業務能力強的“排頭兵”，帶領各崗位人員進行“崗位練兵”，在崗位練兵內容設置上做文章、下功夫，以問題為導向，緊盯當前工作遇到的短板，始終堅持“弱什麼練什麼、少什麼補什麼”的原則，通過勤學苦練，不斷彌補自身短板。通過常態化崗位練兵，錘煉“硬核”本領，不斷提高工作水平和解決難題的能力，練就一專多能、一崗多用的“多麵手”。(李雲宏)