交接班執行《交接班管理製度》，並認真填寫交接班記錄本，隱瞞，不報者，一次扣10分，一次不填者扣10分。
文明生產執行《選煤廠文明生產管理製度》，衛生一次不合格者，扣崗位司機5分，標準化環境衛生罰款由崗位司機承擔。
工資、獎金分配製度
1 每天各組打分按底流泵開泵時間打分
日總分=t1*10+t2*1.4(t1為0~30分鍾，t2為大於30分鍾)
2月底按按日累計總分先分得各組總分。
3按各組總分排名記為第一名、第二名、第三名。
4扣第三名部分分給第一名，第二名分不動。
扣第三名分=(第一名總開泵時間減去第三名總開泵時間)*(1.5~1.0)。
所扣分：正組長承擔30%，付組長承擔20%，組員承擔50%。
5平時所扣各組分80%獎給第一名，其餘14%為第三名，6%給第三名。
6最後各組組長把所分得分與平時打分進行換算即為各人所得分。
其中正組長為組內平均分乘以1.4，付組長由正組長平時打分。
包機製度
1包片劃分：
1)一班李建明組為：2806、2810、2805、2815
2)二班宋景明組為：2807、2811、2804、2801、2802、
2817、2818、2819
3)三班李太平組為：2808、2812、2803、2814
2包機責任：
1)機濾機：
濾布每星期至少衝洗一次，少衝一次或不認真衝者扣5分;
濾板螺栓及時緊固，發現鬆一條扣50分;
鏈子、小車、滑道每星期加一次黃油，少加一次扣20分;
其它各部位螺栓及時緊固，視情況扣分;
濾布、濾板破、壞由包機人更換。板輸送機： 鏈子螺栓每月緊固一次，少一次扣50分;
機尾架上煤泥、軸上煤泥由崗位司機清理，包機人監督，一次不清理扣崗位司機5分，包機人1分。
3)膠帶輸送機：
發現膠帶毛邊超過20cm的視02manbetx.com 追查，20cm以內，見1cm扣1分;
發現跑偏不調者，扣崗位司機3分;
負責更換托輥、加油、換油。
d：有油杯的，崗位司機每班至少擰一次，由包機人加油;無油杯的，一月加一次油，少加一次扣20分。
4)閥門：每半月加一次黃油，少加一次扣20分。
5)2801、2802：油杯每班擰一次，油由包機人添加，保證螺栓不鬆動，發現鬆一條扣2分。 備需加油部位到期限該加油、換油的必須執行，到期末加油、換油的，每遲一天扣5分;
