冀中能源峰峰集團羊東礦營選科以“嚴”字當頭,嚴管理、嚴作風、嚴落實,以實際行動做好下半年各項工作。
嚴管理,杜絕思想“弱”。該科牢固樹立“思想上的隱患是最大的安全隱患”的理念,嚴查職工“圖懶省事、冒險蠻幹、重生產輕安全”思想隱患。持續深化安全警示教育,收集反“三違”案例,製作安全警示教育片,錄製親情囑托微視頻,利用職工班前會、多媒體等組織職工觀看學習;組織“三違”人員現身說法,通過講述親身經曆,進一步增強幹部職工“安全第一”的意識,規範職工操作行為。
嚴作風,杜絕執行“弱”。該區製定下發了《管技人員上崗補充規定》,充分發揮管理人員表率作用,進一步壓實管理人員安全職責,要求管理人員帶頭踐行嚴細實精工作作風,積極主動深入現場,以問題為導向,以解決問題為目標,加強過程管控,抓好重點部位、重點時段、薄弱環節的安全生產工作。強化監督考核,每月根據作風建設考核情況,進行通報批評,提高工作執行力。
嚴落實,杜絕質量“弱”。始終把安全生產標準化創建作為一項重中之重的工作,在持續提升標準化水平上下真功、下苦功。狠抓煤台、裝車、鏟車現場管理,把握好生產每一個環節,規範管理,規範操作,堅決防止質量滑坡,切實提高安全生產標準化創建水平,保證安全生產。