公司按下辦實事“快進鍵” 跑出中能“加速度” 公司把“學黨史”與“辦實事”緊密結合，帶著溫度、帶著感情了解掌握基層工作的難點、痛點、關注點，製定措施，立說立行，分級抓好執行落實，切實將黨史學習教育成果轉化為全心全意為職工做好服務的生動實踐。截至目前，公司累計製定實事項目清單144項，已完成123項，完成率85.41%，其餘項目正在全力推進中，預計年內全部完成。 建機製，做職工“娘家人” 結合公司實際，公司黨委創新開展“十百千”活動，製定關愛幫扶機製，各級黨組織把“我為群眾辦實事”實踐活動作為黨史學習教育的出發點和落腳點，貫穿全年。主要領導親自抓落實，領導班子成員深入聯係生產一線和服務對象，通過實地走訪、座談交流、民意調查等方式，找準查實基層和群眾的‘急難愁盼’問題。公司黨委要求提高黨級組織的服務水平，服務中心任務、服務職工群眾，廣泛動員黨員幹部、優秀員工誌願者亮身份、做表率、當先鋒，以多種形式深入一線、深入群眾，把密切聯係群眾和服務群眾作為實踐活動的根本，全麵解決好群眾關注的各類問題。 查問題，做職工“貼心人” 突出問題導向，公司中層副職以上領導幹部開展“大走訪”“大調研”，采取蹲點調研、“四不兩直”等方式，深入職工中發現問題、解決問題。公司機關部室堅持目標導向，深化服務型機關建設，聚焦工作實際中的“重點、難點、堵點”，認真梳理在深化改革、轉型發展、風險防控、從嚴治黨、關愛職工等方麵存在的問題和不足。深入開展信訪領域突出問題專項治理，對影響和損害職工群眾合法利益問題進行大排查、大清理、大化解，持續增強職工群眾幸福感、獲得感、安全感。 辦實事，做職工“暖心人” 按照黨史學習教育部署要求，排查梳理職工群眾關心關注的熱點、焦點、難點問題，今年以來，工會組織對特困職工、困難職工生活幫扶救助，組織實施“夏送清涼”“冬送溫暖”職工關愛服務。截至目前，共計送溫暖慰問、大病救助、應急救助困難職工29人，困難村民20戶，投入資金8.2萬元。組織端午慰問、中秋慰問、送清涼活動，惠及職工2400餘人，投入資金180餘萬元。紮實做好“雙十服務”工作，對服務企業10項工作實行清單式、流程化、標準化、精益化管理，幫助職工不斷提升幸福生活指數。 解難題，做職工“知心人” 以“小切口”帶動“大變化”，逐項建立台賬，一件一件抓落實。公司著力幸福中能和健康中能建設，注重“五新中能”引領和精神文明建設。讓職工穿上“舒心衣”、吃上“暖心飯”、住上“貼心房”、乘上“順心車”，為井下一線職工提供熱水、熱飯、熱咖啡;為井下二線職工配備高強度防塵口罩;為職工更換工作服，打破時限規定，實行以破換新;為辦公區域實行開放式免費茶吧、咖啡吧、書吧等;免費衣物幹洗、美發已提上日程，職工藝術文化長廊、千人文體中心、恒溫遊泳館、單人單間公寓項目建設也已全麵啟動。這一係列惠民、便民、利民之舉措，使職工工作生活環境有了較大的改善，切實做到了件件都是實事，件件走心暖心，真正將“我為群眾辦實事”落到實處。(麻慧)
