本報訊(通訊員 陳愛軍)下半年以來,馬選廠嚴抓生產過程管控,細化精煤各項指標考核,用管理提升產品質量。
該廠開展密控工、浮選工技術小指標競賽,規範各項指標參數記錄,進一步改進操作方法,改善礦漿礦化效果,提高浮選抽出率,降低入浮濃度和入浮量,重點對各礦原煤水分進行化驗03manbetx ,對數據異常批次進行重點跟蹤檢查。通過縮小潤濕管直徑、提高旋流器入料壓力、合理調整物料分流量,控製係統煤泥含量等措施,將中煤損失控製在4%以下;在磁選機溢流堰兩側加裝擋板,減少分選回收盲區,有效解決了磁選機滾筒兩側磁場弱回收率低的問題,精煤單機灰分合格率較考核提高10%以上。
該廠從精煤灰分、水分等指標入手,安排原煤卸車工在受煤坑內撿拾大塊矸石,針對生產過程中出現的雜物,嚴格落實包機製度和交接班製度,由生產指揮中心、機電科、質檢中心、運銷科承包東部3台精煤脫介篩,洗選車間承包西部4台精煤脫介篩,開展“撿雜提質”工作。加大對原煤分級篩、精煤脫介篩、離心機篩網的檢查、清理力度,抓好脫水設備的維修保養,在原煤皮帶、選煤生產過程中,使用灰分自動檢測儀,進一步提高煤質檢測的及時性、精準性。