蒲白建莊礦業：多舉措，打造“三型”職工隊伍
為進一步提高職工業務技術水平，蒲白建莊礦業公司采取技術比武、一對一幫學的方式，用“心”打造學習型、技能型、創新型“三型”職工隊伍，進一步激發全員學習積極性，為該公司高質量發展貢獻力量。
該公司按照“幹什麼學什麼、缺什麼補什麼、業務需要什麼就培訓什麼”的原則，根據各崗位、各工種的特點，在礦區內開展崗位練兵技術比武活動。同時，強化激勵措施落實，將崗位練兵技能結果同職工月度考核掛鉤，納入職工“班組四比”考核。各區隊在崗位上抓好職工傳幫帶事宜，一對一、手把手幫學設備突發故障的應急處理流程，杜絕崗位工對自身業務“不會幹、幹不好”的問題，要求職工帶著“問題和故障”去學習，在解決“問題”和排除“故障”中掌握業務技能，從而增強學習業務技能效果。
不僅如此，該公司還要求各區隊值班隊幹每天在班前會上向職工通報機電設備在生產運行中出現的問題及故障，以及采取的應對措施和在運行中應注意的事項，目的是讓職工掌握和了解設備的性能和運行情況，達到崗位工更好準確無誤的操作設備的效果，為打造一支“素質高、業務強”的職工隊伍創造良好的基礎。
