第十八條：經營部是計劃的測算、製訂和考核部門。礦職能部門、車間、班組的各級領導必須隨時監督檢查計劃的執行情況，及時發現執行過程中的問題。采取解決問題的有效措施，以保證計劃的順利完成。
第十九條：檢查計劃的執行情況，應充分利用統計報表、會計報表、業務報表等資料。檢查計劃的執行情況，一律以統計報表數、財務報表數為依據。
第二十條：計劃指標的考核必須與經營責任製考核相結合。就是生產部門員工的收益與產量、質量以及其它各項經濟指標相結合，經營管理人員與公司經營效益相結合。經營部會同有關部門每季度對各類公司計劃的執行情況進行檢查、考核，對不履行計劃或執行計劃不力的單位進行通報批評，經濟處罰直至追究主要領導責任。
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計劃指標的調整（駱駝山煤礦）
