“加減乘除”打出安全生產“組合拳”

　　本報訊(通訊員 劉子龍)安全生產，首在預防，重在落實。今年以來，牛兒莊采礦公司始終把安全生產放在重要位置，防患於未然，巧做“加減乘除”法，不斷夯實安全生產管理，不斷提升現場動態達標水平，通過了省“一級標準化礦井”驗收。截止目前實現安全生產6592天，安全生產形勢穩中向好。

　　“加”強安全生產責任落實

　　生命至高無上，安全責任為天。該公司在抓牢疫情防控前提下，上下“一盤棋”，眾誌成城，牢牢抓住安全這個‘牛鼻子’，不斷強化安全生產責任落實，做到安全工作責任不減，力量不鬆，牢固樹立“紅線”意識，守好安全“責任田”。加強“一通三防”、防治水管理。提格製定“瓦斯超限和防治水特別管理規定”，采取疏、堵、引、排等措施，確保七盤區複采、56900兩個大水工作麵安全推采。采取縮風、堵漏、撒鹽、注鹽水、注氮氣等防滅火措施，消除三煤柱1#工作麵自然發火隱患。采用“三風機雙動力源”智能切換局部通風裝置，從根本上消除瓦斯超限02manbetx.com 隱患。加強現場管控落實。對井下大巷明責包片到領導、責任區域分片包保到崗位，采取定期考評、動態評比、通報獎懲的方式，不斷提升現場動態達標水平，通過了省“一級標準化礦井”驗收。該公司在“加”字上統籌推進安全生產領域改革發展，形成安全生產長效機製，完善了各個崗位安全生產責任製，進一步保障安全責任的全麵落實。

　　“減”少各類不安全因素

　　該公司深化“13589”安全管控體係建設，實施“三違”親情化幫教，加強職工安全教育和培訓，組織專項安全技術培訓，“三無班組”率達到82%。員工培訓率達到100%，推進“雙控”體係建設，杜絕了重大災害02manbetx.com 。

　　該公司積極引進、應用新技術、新工藝，紮實推進技術創新、技術進步，不斷提升礦井機械化、自動化、信息化水平。井下排水點無人值守、定期巡視，變電所實現遠程送電，井上機房實現遠程操控，努力實現“管理信息化、係統自動化、崗位無人化”，最大限度的解放生產力，為礦井“減”少各類不安全因素。優化設計精簡係統。一是優化大煤和山青運煤係統，使大煤和山青運煤係統共用一條出煤線路，減少設備投入3台，每天節省人工9人，降本增效330.4萬元。二是優化工廣山青1#與山青2#工作麵開采方案，將兩個麵合並布置開采，采用“Y型通風”與沿空留巷技術係統聯合應用，節省掘進工程量1490m、費用890餘萬元。大力推進智能化礦井建設，對52900工作麵實施智能化改造，實現工作麵皮帶運輸、前後部溜子、采煤機、乳化液泵站等生產係統遠程監控、一鍵啟停控製，有效降低勞動強度，減少崗位人員，提高生產效率。

　　“乘”倍提升職工幸福指數

　　該公司推進和諧企業建設，踐行初心使命，實施興企惠民措施，今年以來，辦理合同製轉招145人，完成37名新工人招生，登門辦理40名職工遺屬認證，全員接種新冠疫苗，常態化實行重大節日免費餐、日常免費湯，改建礦外停車場、改造公寓衛生間、更換職工工作服，擴容廠外泄洪溝，避免了大水對礦井威脅。用實際行動增強職工獲得感、歸屬感、幸福感。

　　同時為了提升職工職業技能本領，該公司建立了職工技能培訓、“名師帶徒”、“黨員包保”、崗位練兵、技術比武等活動機製，積極為職工搭建展示才能的舞台，形成“比、學、趕、幫、超”的環境。依靠設備進行實操訓練，把理論與實操考核相結合，實現職工從“多數學”向“全員學”“要我學”向“我要學”“枯燥學”向“興趣學”“需求學”向“成長學”轉變。

　　“除”掉各類安全隱患

　　該公司以規範管理為抓手，做實、做細每一項工作，每一個環節。嚴格落實“五級”隱患排查治理製度，進一步規範隱患分級排查整治閉合管理，堅持以專項排查和全麵摸排相結合、隨機抽查和重點檢查相結合，實現了排查整改工作全方位拓展、全領域覆蓋，做到排查不留盲點、不存死角、不避難點。針對發現的安全隱患，堅持“零容忍”，第一時間下發整改通知書，並跟蹤落實整改情況，有效杜絕02manbetx.com 發生。

　　同時，建成“井下千兆環網”視頻監控係統，所有生產區域、操作過程實現可視化監控全覆蓋，從源頭上遏製違章行為，形成“點、線、麵結合，多層次覆蓋，人、物、環、管齊抓”安全網格監管機製，讓一些不易察覺的隱患能夠通過“可視化”看得更清、聽得更遠，讓隱患無所遁形。