今年以來，峰峰集團冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司黨委堅持把“嚴”的主基調長期貫穿於幹部職工隊伍建設的全過程，以刀刃向內、動真碰硬的精神，提升幹部履職盡責的行動自覺，以嚴格的考核獎懲措施，提升幹部理論學習的自覺性，打造“想幹事、能幹事、幹成事”的幹部隊伍，為決戰決勝四季度安全生產奠定基礎。
樹導向、建製度、嚴考核，激發黨員幹部責任意識。該公司黨委嚴格執行“三評一考”製度，及時公開通報，不合格的給予調崗、降職使用或免職處理，排名前三的給予適當獎勵，後三名的進行誡勉談話，並責令其寫出書麵整改措施，限期整改，牢固樹立“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”的用人導向。結合“轉作風、抓文風、懂規矩、提素質”活動，製定幹部管理考核辦法，對管理人員實行“記分製”，根據被責任追究事項的嚴重程度，分為6分、3分、2分、1分，對相應責任人進行記分，季度累計記滿12分的科級幹部次月起自動降級、一般管理人員安排到操作崗，嚴格執行，不打折扣，以製度管人，推動管理團隊履職盡責、精幹高效。
提升幹部能力素質，增強隊伍戰鬥力。該公司黨委結合“學講話、強宣貫、保安全、做貢獻”活動，全麵加強黨員幹部理論知識學習，堅持逢會必考，督促領導幹部養成自學的好習慣，采取學、考相結合的方式，提升黨員幹部政治素養和理論水平。堅持“一線工作法”，嚴格執行“五同步”“六定”等跟值班製度，促使領導幹部下沉到一線、深入到現場，提高工作質效。召開“反思對標民主生活會”，以刀刃向內的誌氣、刮骨療毒的勇氣，開展批評與自我批評，認認真真的從反思的每一個問題中查找原因，列出清單，拿出整改措施，限時整改，切切實實地把問題整改徹底、整改好，激勵黨員幹部進一步守初心、擔使命、找差距、抓落實，取得了良好效果。
強化廉潔教育，揚正氣、樹新風、守底線。該公司黨委開展豐富多彩的廉潔教育活動，不斷深化教育內涵，拓展覆蓋麵、參與麵，強化慎獨自律意識。嚴格考核問責，發現有輕微問題的，及時進行誡勉談話，直至點名道姓通報曝光，嚴明政治紀律和政治規矩，強化警示震懾作用。結合“嚴紀律、正作風、強擔當、提效能”專項整治活動，整治幹部隊伍中作風、紀律方麵的突出問題，暢通聯絡渠道，深入基層單位，了解職工所思所想，化解職工思想“疙瘩”，打造“風正、氣順、心齊、勁足”的良好發展局麵。(胡文灝 劉子龍)
