近日，神南產業發展公司廠區時常可以見到一行人在廠區走走看看，並不斷在筆記本上記錄著什麼，好像巡邏隊一樣。沒錯，他們就是後勤服務中心廠區巡查小分隊。
“小陳，把這個損壞道牙記錄下來，寫清楚位置，拍好照片，我聯係生活服務隊處理。”後勤服務中心楊亮說。這是他們檢查至物資一號庫西南角發現的問題。
為加強公司廠區巡查管理，確保廠區問題早發現、早解決，保持廠區環境整潔，保障公司設施正常運行，後勤服務中心製定《廠區巡查》製度。每個工作日由各科室、區隊人員組成廠區巡查小分隊，選取一條規定路線進行全麵巡查，重點對物業設施設備的完好情況、廠區環境衛生、綠化生長情況、惡劣天氣後的受災情況、其他安全隱患和險情等不穩定因素進行巡查。為了嚴格製度執行情況，中心對巡查情況進行績效考核，確保廠區巡查取得實效。
“亮哥，上次檢查的問題都落實了，你看支架上麵都放上了安全警示燈。”看著上次巡查發現的問題得到了有效解決，巡查人員的心中高興極了。
每一次廠區巡查中，巡查人員都認真細致的檢查，總是在走完規定路線後繼續觀察沿途存在的問題，不放過每處角落，能解決問題立即解決，不能解決的及時反饋並記錄在冊，經繼續監督整改情況。
廠區巡查製度是後勤服務中心的一項重要暖心舉措，通過每日巡查，提前發現問題，化解問題，避免問題擴大，形成良好的服務氛圍，全麵提升職工的服務意識，變被動服務為主動服務，不斷提升保障能力與服務質量，促使職工幸福感攀升。
