今年以來,冀中能源峰峰集團羊東礦牢固樹立“過緊日子”的思想,從強化意識、嚴抓管理、科技創新入手,多點發力助推降本促效“加速度”。
該礦著力強化職工節支降耗意識,積極引導全礦幹部職工從小事做起,節約一寸鐵、一張紙、一度電;加強井下材料管理,設置物料回收箱,加大材料的回收複用力度,把可以複用的舊材料通過加工、修理、改造後重新投入使用,確保能用舊料的絕不投入新料、能修舊的絕不采購新的,減少成本投入。截至目前,回收廢鐵54噸、錨杆12064根、鐵托盤13960 塊;使用廢舊U鋼製作托盤70397塊;回收複用井下周轉鋼管1006根,有效降低了生產成本。
該礦從成本管理抓起,進一步深化全麵預算管理,把生產、技術、經營各個環節全部納入預算管理。加強工程設計優化管理,對巷道布置、斷麵設計、支護參數等進行成本優化改進,杜絕技術失誤、無效進尺等。嚴格材料費、電費、租賃費等費用控製,將成本指標細化分解、落實責任,把壓力逐級傳遞到各級管理人員和全礦所有職工。
該礦堅持“機械化換人、自動化減人”的原則,把機電係統設備設施升級改造作為主攻方向,選用進風道猴車無人值守、巷道修複機、無極繩卡軌車、TDS智能選矸係統等一係列高效、安全、自動化程度高的新裝備、新工藝、新技術,加快對老化陳舊設備、落後工藝的更新和改造,減少作業人員,提高生產效率。
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