今年以來,羊東礦始終秉承“節約一分不嫌少,浪費一分也是多”這一理念,不斷深化成本管理,深挖內部潛力,從大處著眼、小處入手,層層傳遞降本壓力,多點發力加強成本管理,做好降本促效,推進礦井高質量發展。
該礦牢固樹立“過緊日子”思想,激發職工“主人翁”意識,通過講形勢、講任務、講措施、講目標,使幹部職工清楚地認識到企業麵臨的經營壓力、成本困難及節支降耗對推動礦井高質量發展的現實意義,使職工消除“家大業大浪費點沒啥”等錯誤思想和觀念。同時,加強對作業01manbetx 、01manbetx 01manbetx 、設備維護保養等方麵的技術培訓,為職工灌輸“一次就做好、一次就做對”的工作理念,避免因失誤而造成的重複投入,既影響工期又影響成本,加強對設備的維護保養,力爭通過維護保養來減少設備故障,減少修理費用,保障生產高效穩步推進。
該礦嚴把材料領用回收關,每周結合各單位生產實際需求,在保證生產單位安全生產的基礎上,對各單位輔助消耗材料申報情況,進行了合理的壓縮、核減,壓縮控製非生產性支出,嚴格核對發放手續、範圍和數量,杜絕多領、冒領現象,並加大對8270工作麵初采期間物料使用情況的監督考核,從源頭堵住漏洞。同時,大力開展“升井不空手”活動,加強8267工作麵結束期間物料的回收、升坑管理,完善舊物回收獎懲機製,有效激發了職工回收積極性。十月份,全礦職工通過對廢鐵、錨杆、鐵托盤、電纜鉤等舊物料的回收,實現減少成本支出的目標。
該礦大力推廣新技術、新設備的使用,以新技術、新工藝、新設備的投用,提高生產效率,減輕勞動強度,減少用工數量,節省成本投入。通過引進TDS智能選矸係統,實現煤塊回收、矸石分揀自動化,減少用工20人,利用熱交換原理,將瓦斯電廠發電機組冷卻水引致職工澡堂,實現循環加熱洗澡水,充分利用發電機組的餘熱,降低了以往加熱洗澡水的耗電量,減少電費支出……同時鼓勵職工幹部開展有利於生產、有利於降低成本的小改小革、修舊利廢等活動,本著“能自製的不外購、能自修的不外委”的原則,增強了全員成本意識。