兩渡煤業“四舉措”強化班組安全建設

　　為進一步強化職工安全意識，提高安全防範能力，實現“要我安全”到“我要安全”“我能安全”的轉變，兩渡煤業運用四項舉措，切實打牢班組安全管理根基，助推班組安全建設再上新台階。

　　一是該公司緊緊圍繞新《安全生產法》、百日安全會戰活動以及本班組、本崗位安全生產的實際情況，深入學習各項安全規章製度、安全生產知識、崗位01manbetx 01manbetx ，使職工對安全生產的新辦法、新舉措、新亮點有更加深刻的認識領會;二是充分發揮班組職工的主觀能動性，讓每一名職工帶著疑問去工作，查找現場和崗位存在的隱患，對發現的問題進行彙總，開展廣泛的討論、03manbetx ，製定出切實可行的預防措施和解決辦法;三是各部室、隊組每月初要對上一月的安全生產情況進行總結，對每一道工序、每一個班組職工的安全生產情況進行充分評論，使安全警示教育真正入腦入心，安全理念在礦區生根發芽;四是嚴格按照“手指口述、崗位描述”安全雙確認操作法，充分發揮老同誌“傳、幫、帶”作用，規範每一名職工的操作方法，使操作過程隻有規定的規範操作，杜絕圖省懶勁、自由散漫的違章操作行為，從而推動班組安全建設，實現企業安全生產。