開灤集團內蒙古雲飛公司黨委聯係實際改善環境 持續發力開創新局
開灤集團內蒙古雲飛公司黨委聯係實際改善環境 持續發力開創新局
自黨史學習教育開展以來，雲飛公司黨委聚焦員工生產生活環境，通過走訪調研、立項攻關，傾力推進環境建設，改善員工生產生活條件，員工的幸福感、獲得感、安全感大幅度提升，在環境建設上開創了新局麵。
一是安排部署求“細”。圍繞環境建設，成立組織機構，成立了以公司黨政正職為組長的領導小組，以公司副職為組長的7個推進小組，以紀委書記為組長的督導小組，以黨委副書記為組長的考核小組，明確職責分工;劃分責任區域，以《雲飛公司工業廣場平麵圖》為依據，本著“誰主管誰負責”“誰受益誰負責”“誰引進誰負責”的原則，遵循“尊重曆史、注重延續、就近管理、實事求是、全麵覆蓋”的指導思想，對公司所轄區域145處場所進行界定和劃分，明確主體責任;多方征求意見，下發《環境建設員工征求意見表》，多渠道、全覆蓋了解員工生產生活需改善的場所部位;完善保障製度，對照環境建設標準，各單位填報環境建設進度表，公司製定了每周彙報製度、半月檢查製度、月份總結製度、領導小組審核製度等，為環境建設的紮實推進健全製度保障。
二是推進實施求“真”。由於曆史原因和現實原因，導致雲飛公司環境建設基礎差、底子薄、欠賬多，加之工業廣場狹小，造成推進難度較大。麵對諸多困難，這公司在真抓實幹上下功夫，采取集中治理、全麵達標、鞏固提升三個階段分步實施。認真梳理出路麵硬化、房屋修繕、廠區綠化等7個方麵難點問題，統一進行治理。組織黨員義務勞動5次，對生活區、工業廣場等邊角的垃圾進行清理;公司主要領導親自帶隊檢查，對慢動作的4個單位下發了整改通知單;將改善環境作為安全生產標準化的助推器，與標準化建設同抓、共建，強化現場管理，井上下協同推進，11月11日通過了內蒙古自治區安全生產標準化一級標準驗收;將改善環境作為綠色礦山建設的突破口，堅持綠色發展，打造綠色礦山，僅廠區治理就投入資金150多萬元，栽種綠籬木本植物5.3萬多株，綠化8萬多平方米，播撒苜蓿草籽綠化800 平方米，栽植草本植物1600 平方米，8月份，通過了內蒙古自治區綠色礦山的複檢。
三是鞏固提升求“精”。對標對表，在全麵治理整頓的基礎上，又在“精”上做文章，向精細管理層麵邁進，采取選樹典型，以點帶麵的方法，提檔升級。選樹了物資管理科庫房、洗煤廠動篩車間等3個精品部位及危廢品庫等5個先進部位，融入編碼定製、標識看板、顏色管理等“五精”要素，推進達標創建工作向文化層麵延伸，並專門召開環境建設現場會，營造學比趕超的濃厚氛圍。
