蒲白建莊礦業:運輸隊多舉措確保全年生產任務完成
進入11月份，距今年全年完成任務目標再剩下一個半月時間，特別是今年公司提出的全麵完成安全質量標準化工作驗收尤為重要，既要保障生產任務的完成，又要做好質量標準化工作，怎麼辦?運輸隊黨委組織班組長以上管理人員連夜召開“保生產，促任務”工作協調會議，會上，運輸隊隊長嚴浩同誌向大家傳達了公司召開了關於生產任務及質量標準化專題會的詳細內容，給大家講清當前公司所麵臨的形勢，以及確保生產任務完成，運輸隊所采取的幾項措施保障全年任務順利完成。
抓好檢修，確保設備正常
運輸隊運輸戰線較長，沿線搭接點多，運輸隊提出加強設備的維護檢修工作，隻有保證設備維護保養到位，生產才有保障，充分利用好檢修時間，認真檢修維護設備，降低由於檢修不到位造成設備影響。認真推行區隊領導包機製度、班組包機製度，突出包機人員的重要性，出台相應的獎勵政策，提高大家工作積極性。
抓好生產過程中的監護工作
隻有在生產過程中才能出現隱患，因此，抓好生產過程中的監護工作就顯得尤為重要，隻有這樣才能及時發現隱患，降低02manbetx.com 影響，防止隱患擴大化，這裏班組長更要做好巡查監督，並發揮實際作用，以身作則，敢於對班組中出現的“三違”現象作鬥爭。生產沿線的煤量控製一直都是製約我隊運輸的一個瓶頸，針對二盤區沿線搭載點多，運輸隊提出了工作重點側移，把二盤區作為重點監控區域，保證運輸線暢通。三盤區質量標準化工作是我們今年質量標準化重點，戰線較長，交叉作業比較多，為此，運輸隊提出時段作業，即分時段交叉作業，設備停機檢修時集中對標準化施工完善，設備運行時，抽調人員對硐室文明衛生進行清理。合理安排，即避免了設備運行給標準化施工帶來隱患，又保障了文明衛生人員缺少的尷尬局麵。
安全為先，生產受益
安全無小事，任何時候都是把安全生產放在第一位。嚴浩強調，以“四個抓手”做好安全管理工作，第一點就是抓好班前會，特別是班前職工精神狀態的確認，如何做好四季度及“百安”活動期間的安全工作，結合我隊工作實際，相繼出台相應的管理製度。確保主運、副運安全無02manbetx.com 。
隨後，嚴浩同誌就後勤保障，材料供應以及大型設備的備品備件及時報備提出了更高的要求。該隊黨支部書記趙建新同誌表示，四季度的工作任務已經十分明確，各項工作要靠大家的緊密配合，共同努力才能完成。班組長要積極想辦法調動大家工作積極性，徹底從思想上轉變，以獎代管，變被動為主動。最後，班組長和主管業務副隊長紛紛發言表示一定轉變思想觀念，積極行動起來，認真做好各項工作，為公司全年安全生產任務目標作出貢獻。
