工作亮點再搜羅

　　為進一步提高企業競爭力，增強企業發展活力，陝北礦業神南產業發展有限公司近期大力開展“強管理、擺亮點、爭一流”提質增效大討論活動，下屬機電設備管理中心積極響應，圍繞統管工作推進、基礎管理等方麵梳理出多項亮點。

　　陝北礦業公司下屬礦井單位所用設備規格型號繁多、設備統一互換性差，一定程度上製約著相互調劑配套，備品備件種類繁雜，庫存積壓嚴重。基於以上問題，該公司機電設備管理中心技術科大膽構想、精準發力，提出設備選型“一張圖”的工作思路。

　　首先根據陝北礦業公司下屬8對礦井煤層賦存條件03manbetx 研究工作麵合理開采高度和長度，以現有采掘設備型號、數量、使用狀況及通用互換性為依托對設備進行統一劃分類別，編製設備係列型譜，其次對主要連接件的尺寸做統一要求，統一采掘設備配套標準和配套圖紙，保證設備之間的互換性，從而減少設備型號類別，優化備品備件儲備，根據以上內容起草《采掘運設備選型規範》並上報陝北礦業公司，尋求政策支持。後期繼續著力開發適用於陝北礦業公司的綜采綜掘設備選型軟件，力求對各礦設備配套調劑提供更為科學的指導和幫助。

　　最終形成了陝北礦業公司《采掘運設備選型規範》以及陝北礦司發[2021] 259號《關於印發綜采掘進及膠帶運輸設備統 一選型標準的通知》等文件並下發執行，支架種類由原來的19中型號縮減為7種，並對支架主要結構件尺寸技術參數進行了統一規範，大幅度的減少了配件冗餘。該項工作亮點進一步推動了設備選型配套工作落地走實，為實現公司高質量發展貢獻了力量。