四季度以來，為進一步強化現場安全管理，從源頭上減少或避免工作過程中人的不安全行為以及由此造成的02manbetx.com ，羊東礦營選科用好用活安全不放心人排查“五字訣”，確保了安全生產。
“查”有目標。該科通過班前檢查、觀察，把經常飲酒、有喝酒嗜好的職工作為班前首要檢查目標，對喝酒的出勤人一律停班學習，杜絕上崗。在現場查，把心存僥幸的麻痹人、外觀滿不在乎的粗心人作為另一目標，查這些人在工作中的行為是否規範，操作是否正確等，更有針對性。
“問”有重點。班前詢問有重點，重點是詢問新工人、變化工種的改行人、力不從心的老工人、休假上班的疲勞人，這些職工都必須對自身健康、情緒、精神等進行自我審視、自我排查確認，在保證自身健康、安全的情況下，在登記簿上簽字確認方可入井。
“盯”有方向。把班隊長作為現場安全不放心人排查工作的最後把關人，班隊長在監督檢查工作時，必須對現場工作人員隨時排查確認，發現行為異常、精神萎靡和精力不集中者立即安排專人護送升井休息，確保安全不放心人排查工作得到有效落實。
“疏”有策略。針對不同人群，該科采取不同方法進行思想疏導，對受到處分的情緒人、遇到難事的憂愁人、情緒波動的心煩人、對思想不穩定的年長者，由區黨支部書記靠上去，年輕的由區團支部書記靠上去做工作，對業務能力差的，由技術人員、區隊長靠上去進行指導、幫教，確保現場遵章作業、安全生產。
“控”有措施。針對排查出來的安全不放心人一律建立檔案，明確和落實在安全不放心人排查工作中的責任，保證安全不放心人排查的時效性，並按照責任分工，層層落實責任，為控製安全不放心人提供更加有力的措施。
