九龍礦狠抓現場安全管控
四季度以來，九龍礦緊密結合工作實際，強化管理，明確責任，樹牢精品意識，確保實現安全高效生產。
該礦製定了嚴管幹部、嚴管安全、嚴轉作風“三嚴”管理辦法，在管技人員中推行《“123+”限時辦結反饋製度》，要求對布置的工作即收即辦、不拖不壓，無明確要求時限的當日完成並反饋完成情況。實行管技人員“三清”製度，即值班領導遺留問題處理不清不得下班、跟班領導遺留問題處理不清不得下班、管技人員沒有做到“日事日清”不得下班。人人簽訂安全保證書，凡出現“三違”現象的，一律停止工作到年底。同時，嚴格執行正職輪流駐礦製度。在井下作業現場、支架安裝和拆除期間，實行正職輪流跟班製度和副區長專責跟班製度。不斷強化跟值班管理，不斷提升跟值班質量。
該礦牢固樹立“開工即達標、完工即精品”的理念，製定了完成工作任務、達到工作標準、達到精品標準三個台階獎勵辦法，加大獎懲力度。對管技人員績效考核辦法進行了補充完善，製定了《管技人員績效考核補充考核辦法》，加大了管技人員的考核力度。強化現場管理，從大件的井上裝車到工作麵下車盤實行全時空一件一票、一票一筒製度。注重抓好現場安全確認，發揮小絞車運輸視頻優勢，嚴格執行開車不行人、行人不開車製度，堅守安全底線。 (通訊員 宋院軍)
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九龍礦有效治水穩生產
