為切實做好冬季“三防”工作，強化責任落實，陝北礦業神南產業發展公司結合自身實際，及早部署，及時動手，嚴查隱患，紮實開展“冬季三防”工作，為公司內部和駐外項目安全過冬築牢根基。
該公司成立“冬季三防”工作領導小組，明確了領導小組工作職責，要求各相關單位加強庫房、車間作業區、生活區管理;對責任範圍供電線路、供水供氣係統進行全麵檢查，抓好各車間、庫房等重點要害場所取暖設施的檢查維護，確保施工生產正常運轉;加強作業現場設備防凍管理，尤其是在廠區存放的支架等液壓設備必須采取可靠的防凍措施。該公司還組建了冬季“三防”應急隊伍，配備必要的清掃設備，做好雨雪天氣廠區道路的掃雪除冰工作，保證廠區道路暢通，確保冬季“三防”準備工作提前到位。
同時，該公司要求生產中心及後勤服務中心製定冬季“三防”工作具體措施，編製可行的應急預案，落實冬季“三防”資金、物資，每月對分管業務或轄區進行“三防”檢查，對供暖設施、供用電設備、防火設施、設備設施防凍、防爆等進行認真檢查，對查出的隱患和問題，製定整改方案，督促各單位對存在的問題進行落實整改，進一步消除隱患，做到防患於未然。
該公司要求值班人員及各施工單位24小時值守，及時掌握氣象信息，對雨雪冰凍天氣及早采取防範措施，做好應對災情及惡劣天氣影響準備工作，確保信息和調度指令暢通，提前做好預防工作。
