您好!歡迎來到狗万manbet官网 !

雁崖煤業公司著力推進新型班組建設

作者:馬貴林 2021-11-26 13:43 來源:狗万manbet官网 雁崖煤業公司班組

  雁崖煤業公司著力推進新型班組建設

班組作為企業最基層的管理組織,是企業發展的根基,是安全生產的基石。班組建設工作即成為企業強基固本、提高效益的源頭,班組管理的好壞直接關係到企業的持續發展,在企業管理中起著至關重要的作用。近年來,雁崖煤業公司高度重視班組基礎建設,堅持把加強班組建設作為不斷深化“雙基”建設,全麵提升企業管理水平的重要內容和措施,夯實基礎,穩步推進,取得了明顯成效,促進了全公司安全生產持續穩定發展

  加強宣傳,強化領導,為開展班組建設提供保障。為了切實搞好班組建設,公司加強關於深化班組管理知識方麵的學習和宣傳。首先抓領導學習,利用班子中心組學習,采取個人自學、集體討論、觀看專題片等方式,加強對班組管理理論知識的學習,並組織各基層單位負責人召開班組建設專題會,集思廣益,積極創建開展具有企業特色的班組創建工作。同時,充分利用各類宣傳載體,大力宣傳優秀班組安全管理經驗,通過發放書籍、組織觀看專題片、召開班組長經驗交流座談會等,使全體幹部職工深切領會到班組建設的重要性。為了使公司班組建設落到實處,先後下發了班組建設安全建設相關管理製度,公司專門成立了以公司黨政一把手為組長,其他班子成員為副組長,相關部門負責人為成員的班組安全建設領導小組,由公司主要領導親自掛帥,分工負責,各基層單位也成立了相應的機構,從上到下組織精兵強將,深入開展班組建設工作,為深入開展班組建設提供強有力組織保障,確保了班組建設各項工作的有序開展。

  高度重視,精心組織,著力推進新型班組建設。從公司到基層單位,再到班組,各級領導對公司的安全與發展高度重視,並給予了大力的支持和指導,結合煤礦企業施工地點分散,人員成分複雜、班組建設和安全管理難度較大的實際,公司進一步提高對加強班組建設重要性的認識。認識是第一位的,有了好的認識,才有好的行動,如果認識不清,思路不明,也就談不上行動和決心。在加強班組建設之初,公司通過各種會議、座談,提高大家對加強班組建設重要性的認識。首先召開公司黨政班子會議,從領導層開始統一思想認識,然後召開中層幹部會議及班組長座談會,進一步提高他們對加強班組建設的認識,通過大家談,共商議,把大家的認識統一到加強班組建設工作中來。煤礦企業屬高危行業,安全生產責任十分重大,隻有加強班組建設,才能充分發揮班組長安全生產第一道防線作用,才能夯實安全管理基礎,從而從源頭上預防安全02manbetx.com 的發生;還有班組長既是班組安全生產、質量管理、班組建設的創造者和組織者,又是基層區隊各項決策和工作部署的執行者,其素質和能力直接影響到安全生產的效果,隻有通過加強班組建設,才能充分發揮基層組織的凝聚力,執行力和戰鬥力,才能充分發揮基層組織基礎保障作用。認識提高了,抓工作主動性也就增加了,從上到下,形成一盤棋的思想,並積極投身到抓班組建設工作中來。

  加強安全教育培訓,提高班組安全生產和自我安保能力。班組長處於“兵頭將尾”的特殊地位,在一線直接指揮和組織施工生產,所麵對的事務以細、小、全、實為特征,卻往往出現冒險蠻幹,違章指揮,違章作業,成為02manbetx.com 的責任者和受害者。因此,公司著重加強對基層班組長的培訓,提高基層班組長的安全素質,采取脫產學習、外出培訓等形式,為他們提供多種形式的安全學習培訓和實踐鍛煉機會,著力提升班組長在企業基層的安全管理水平。同時,公司高度重視和發揮班組在員工安全教育培訓中的主陣地作用,加強班組安全知識、崗位技能培訓,嚴格新招錄員工的崗前培訓,做到應知應會。各單位采取每日一題、班前一課、每周一案、每月一考等方法,組織職工隨時隨地學習業務知識。在抓好培訓的同時,公司專鼓勵班組職工參加成人高考、自學考試和職業資格考試,獲得相關學曆資格。

  深化安全文化建設,營造班組建設濃厚氛圍。公司充分發揮輿論宣傳的導向作用,充分利用宣傳欄、宣傳牌板等多種形式,大力宣傳班組建設的重要意義和目標要求,宣傳班組建設中湧現出的先進典型、成功做法和經驗,充分發揮典型的示範、帶動和影響作用,形成了你追我趕、爭先創優的良好局麵。同時,深化以班組為基礎的安全文化建設,以創建本質安全型班組為主線,突出重點,以點帶麵,不斷加強班組安全基礎管理,使廣大職工形成無事為有事的居安思危思想、小事當大事的防微杜漸教育、昨天事當今天事的防微杜漸教育、別人事當自己事的自我警示教育,使職工實現了由“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的根本轉變,推動了班組建設不斷創新發展。

  紮實開展班組創建活動,活躍班組安全生產建設。在班組安全生產建設工作中,公司因勢利導,將競賽機製引入其中,開展多項競賽活動,推動了班組管理和班組安全生產建設工作。一是開展安全“四無”班組競賽活動。各單位紮實開展了以“安全無02manbetx.com 、生產無隱患、職工無三違、管理無缺陷”為主要內容的安全“四無”班組競賽活動,公司每年對優秀班組表彰獎勵,調動了廣大職工參與安全管理的積極性。二是開展優秀班組長、四有職工、優秀安全員評比選樹活動。班組長、員工、安全員是班組管理的重要力量,通過開展評比表彰活動,不斷給班組建設增強了動力。三是穩定員工隊伍。普通員工是安全生產中一支重要的力量,同時也是公司的安全隱患,是安全管理的難點。公司嚴格落實相關的管理規定,做到對員工思想上重視,政治上關心,生活上幫助,事業上大膽使用,評優一視同仁,參與民主管理;通過不斷改善安全生產環境,提高生活質量,使得員工“安居更樂業”。

万博全网站

備案號:蘇ICP備12034812號-2

公安備案號:32031102000832

Powered By煤礦安全生產網徐州網狐網絡科技有限公司

使用手機軟件掃描微信二維碼

關注我們可獲取更多熱點資訊

感謝網狐天下友情技術支持

Baidu
map