11月以來，四川川港重慶渝川公司在對重點單位場所、關鍵環節的安全風險隱患排查治理基礎上，持續狠抓全員安全意識、領導幹部管控能力、專項檢查著力點，為冬季安全平穩供氣保駕護航。
提升政治站位，狠抓全員安全意識。針對冬季保供嚴峻形勢，重慶渝川公司克服區域點多麵廣的難題，召開安全生產視頻啟動會、“雙升級”布置會，全麵部署安全生產工作，敲響安全警鍾;采取線上和線下積極開展《安全法》的培訓和學習，同時利用營業所點電視廣泛宣傳，強化用戶用氣安全意識。截止11月24日，在中油e學平台上《安全法》網絡學習和考試完成率100%，考試合格率100%。
踐行有感領帶，狠抓領導幹部管控能力。堅持以“管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”原則，認真落實領導幹部個人安全行動計劃，推進領導幹部承包點責任落實，動態完善責任清單和全員責任清單;貫徹落實各級安全生產會議精神，成立冬季安全生產領導小組，層級落實領導幹部責任，落實進一步健全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機製，確保“兩個現場”風險受控。
強化風險管控，狠抓專項檢查著力點。按照川港公司總體部署，啟動冬季安全生產專項檢查暨節前安全檢查，根據檢查方案把15個區域劃分為三個檢查小組，重點檢查疫情防控、冬季安全生產“八防”落實情況、第三方施工監控等8項內容，采取檢查+指導方式，對查出的隱患形成閉環管理，同時進行自查自改舉一反三;加強監督檢查，突出抓重點、抓具體，不搞“兩張皮”，采取自查、抽查及暗查等方式，確保專項檢查著力點效果顯著，為公司順利完成各項指標打下堅實的基礎。(四川川港重慶渝川公司：羅霞、彭勇)
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