“@聖恩典，517空調進風口過濾網及散熱片已清理，設備運行正常”“@後勤維修，謝謝，辛苦了”。這是發生在霄雲職工之家第三群的對話，簡單、樸實，但卻很“管用”。本著拉近企業與職工距離，更好服務職工的初衷，霄雲煤礦職工微信群正式建立。截止目前，已成立4個職工微信群，入群職工超過1500人，成為企業聯係職工最直接、最快捷的溝通渠道。但是，這隻是該礦為職工辦實事的一個縮影。
自霄雲煤礦新班子組建以來，以深入開展“我為職工辦實事”等係列活動為切入點，全方位打造涵蓋職工衣食住行等方方麵麵的暖心工程。以“想職工之所想，應職工之所急”為工作的出發點和落腳點，堅持職工心聲要全麵了解，職工述求要全麵落實，職工問題要兜底解決的的工作原則，從增設礦黨委書記、礦長信箱開始，先後構建職工之家微信群、層級座談會等溝通交流平台，與職工思想動態信息卡一起，形成了“三位一體”的職工述求反饋工作機製，從源頭解決了職工“有話”說不出，企業有問題“聽不到”的問題，真正實現企業與職工“有呼有應”的良好共同發展目標。
“天地之間有杆秤，那砣是老百姓”。工作好與不好，不在廣告，在於職工認可的“療效”。該礦用實際行動完美詮釋了“一家人，一條心，一個目標，一起奔”的企業“家文化”核心理念。無論是“改善作業環境、降低勞動強度”主題實踐活動，還是“學黨史、轉作風、見行動”主題教育活動，還是“我為職工辦實事，關心職工身心健康”主題係列活動，該礦用實實在在的行動把為職工的件件實事處處辦到了職工的“心坎裏”。以“我為職工辦實事”重點項目清單為例，該礦以解決職工“急難愁盼”問題為工作核心，通過前期對職工問題進行收集和梳理，形成了代表職工問題述求的項目清單：大到職工停車場、充電樁及汽車棚的整體規劃建設，小到公寓樓低值易耗物品的配發問題。21項項目清單無不體現了企業關心職工、愛護職工、服務職工的價值理念，真正把職工的“難事”當成了“要事”，把職工的“關注點”當成了“著力點”，做好了為職工辦實事這篇大文章。
為職工辦實事，關鍵是聯係實際解決問題。在“我為職工辦實事，關愛職工身心健康”係列活動中該礦列出了七項係列活動項目，分別是以加大“兩堂一舍”監管力度為尋力點，通過推出“健康餐”“關愛餐”讓職工“食之有味”;通過落實電子血壓計配發工作，建立“職工血壓記錄冊”，加強對職工崗前監護，為構築安心上崗，平安工作把好了首道關;以配發“職工關愛箱”為保障點，通過配備藿香正氣液、速效救心丸、止血帶等醫療用品器具，讓井下職工在突發狀況下，第一時間得的有效救護;以開展“健康講座進基層”為借力點，讓“人人關注健康、人人享有健康、人人享受健康”的氛圍更加濃厚;以打造“職工健康小屋”為支撐點，通過配置血糖監測儀、體重儀、血壓儀等監護設備，讓職工隨時了解自身健康狀況，提高自我監護和健康管理的水平和能力;以踐行健康“121”行動為基礎點，倡導“每日一萬步、吃動兩平衡、健康一輩子”的健康生活方式，提高職工健康生活，快樂工作的自覺性;以積極開展心理健康教育為突破點，對於“不放心人員”有針對性地開展心理健康教育，紓解職工心理壓力，排解思想困惑，幫助職工樹立正確的人生觀，為安全和諧穩定的礦區環境構建強有力的心理防線。按照活動目錄，實現活動主題化、任務清單化、工作圖表化、標準模板化、專班機製化的“五化”體係建設，有利推動了該礦在為職工辦實事落實落地、常態長效的專題落實。
