在優秀企業文化的影響下，職工探索創新的積極性也會被提高，整個企業都被一種積極向上、用於探索的企業文化氛圍所包圍，周圍的同事都在刻苦鑽研，在這樣的企業裏麵，如果你不進步，就意味著要退步，試問哪個職工不是更加努力的去探索創新呢?有了職工的這種探索精神，企業便會在競爭中不斷提升自己的競爭力。
企業文化可以讓職工樹立良好的個人價值觀良好的企業文化就好比一個企業的母體，而其中的職工則是一個個子體。就好比母親的遺傳性一樣，企業文化也會或多或少的對職工的個人價值觀的樹立產生正麵的引導。古語說“近朱者赤，近墨者黑。”也是說的周圍的一個環境氛圍和人文氛圍會影響生存在其中的個體。企業文化是一個企業的靈魂，是經過長期發展積累出來的精華，是一種積極向上的、高瞻遠矚的優秀理念。職工長期的在這種氛圍的熏陶下，個人的價值觀也會是進步的，向上的，樂觀的。這是對企業和職工雙促進的發展模式的最好詮釋。
利用優秀的企業文化，提升職工工作效能策略鑒於上文企業文化對職工的影響的03manbetx ，優秀的企業文化可以極大的提升職工的個人價值觀和積極性，發揮出強大的集體凝聚力，並且會發掘職工的鑽研、探索精神，因此，在實際的企業工作中，我們也要利用好企業文化的這種優勢，立足於此，發掘出提升職工工作效能的策略。
首先，企業文化對職工個體的提升方麵，職工個體的提升主要表現在工作能力提升和精神層麵的提升。優秀的企業文化鼓勵職工向前發展，給予職工企業所能的最大的支持，隻有職工的個人工作能力得到了提升，才會更好的為企業服務，所以企業可以在職工的工作培訓、能力晉升，學曆的再深造等方麵多為職工考慮，可以為職工負擔一部分個人能力提升所產生的費用，而對企業的現時培訓，就是對職工能力的最直接的提升方式之一，企業可以定期或者不定期的對職工進行工作能力的培訓，讓職工可以掌握更好的技能和方法，提升職工的個體工作效能，企業的這種高屋建瓴的前瞻眼光，必然會換來職工更強烈的工作熱情和工作效率。而對於職工精神層麵的提升，企業可以力所能及的把職工的工作環境盡量提升，讓職工可以在相對更好的環境中工作，譬如炎熱的夏天有冷氣係統，而在嚴寒的冬天，有供暖係統，雖然看似簡單，但是能持之以恒的做下去，也需要企業有很大的恒心。還有，企業應該多開展一切職工的文化娛樂活動，定期舉辦一些職工喜愛的活動、聯歡會，甚至每年組織職工出去旅遊，或者給予職工家庭一些照顧，逢年過節的問候，都會讓職工感覺心裏很溫暖，對企業的歸屬感也會增強，職工的精神生活得到了滿足，反饋給企業的是意想不到的收獲。
其次，職工凝聚力是企業發展的重中之重。一個企業從幾十人到幾千甚至上萬人不等，那麼多的人分屬於不同的部門，部門之間的芥蒂是難免的，要讓那麼多的職工形成一股合力，是非常不容易的一件事情，企業的管理層可以適當的運用企業文化，來提升職工的凝聚力和向心力。在企業遇到困難時，企業職工可以緊緊圍繞企業身邊，獻計獻策，群策群力，幫企業度過難過;在企業遇到重要任務時，職工可以共進退、同努力幫助企業完成任務。這就要求在平時，要利用好企業文化的正麵促進作用和核心凝聚力作用，經常的舉行一些跨部門的協作活動，讓職工的凝聚力在日常工作中慢慢的形成，當然還可以組織一些跨部門的聯誼活動、比賽活動等。讓職工在娛樂中形成深厚的友誼。
最後，創新是企業生存和持續發展的保障力，一個腐朽、保守的企業很難再日益激烈的市場競爭中生存下去;而一個創新性很強的企業，具有十足的活力，可以源源不斷的研發出新的產品，來給企業帶來更多的機會，讓企業在競爭中一路領先。所以企業文化中的創新一定是占據非常重要的地位的，也是企業文化應該日益重視的一個方麵，創新不僅是口號，更需要成倍的付出，不僅是物質、汗水的付出，更需要領導和家庭的支持。有時候職工為了一個創新項目，成晚的加班，不斷的探索，失敗了無所次才有了成功，在這個過程中，人都會疲勞、懈怠、彷徨和懷疑，這時，企業要給予職工最大的鼓勵和保障，對於創新的獎勵力度要大，關懷要深，上級部門要大力支持，周圍的其他部門要全力配合。
總之，企業文化是企業的靈魂，是企業的生存根本。優秀的企業文化對職工的個人能力提升和對集體凝聚力的彙聚都具有十分重要的作用，在企業的日常工作中，我們要重視企業文化的構建和完善，重視企業最基本的元素——職工，為企業在未來的發展鋪墊好基石。
