徐礦集團張雙樓煤礦著力打造產改示範礦
今年是全國“產改提升年”，徐礦集團張雙樓礦認真貫徹上級有關產改方針政策，全麵落實徐礦集團黨委決策部署，始終檢查“政治上有地位、經濟上有待遇、社會上受尊重”三原則，抓住機遇，認真開展調研活動，把“先行”變成“先成”、讓“試點”成為“示範”，著力打造產改示範礦井建設。
一、實施三項機製。一是完善產改頂層設計。張雙樓礦黨委把產改工作作為書記“第一工程”納入黨委重點工作進行頂層推進，納入礦井黨建基礎性工程進行考核，設立產改辦公室，專人負責產改工作。二是堅持黨建思想引領。堅持將黨建工作融入產改工作，實現了黨建工作與產改工作同頻共振、互促共進，深入踐行“忠誠、堅守、擔當、奮鬥、情懷”新時期“徐礦精神”。三是齊抓共管協同保障。定下發了具有雙樓特色的《關於推進張雙樓煤礦產業工人隊伍建設改革實施意見》、《張雙樓煤礦落實2021年產業工人隊伍建設改革十大項目實施方案》等，做到有目標方案。
二、打造三個品牌。一是打造“升級版”勞模創新工作室品牌。以建設全國智能化示範礦井和防衝示範礦井為契機，投入400萬元建成了江蘇省煤礦衝擊地壓防治工程技術研究中心。投入1000多萬元建成了占地1200平方米的吳建群勞模創新工作室實操基地;同時，拓展建設了集智能化應用創新、大學生創新工作室等5個專業工作室為一體，占地麵積1100平方米的智能協同創新中心，創建科技興礦創新創效平台，為礦井發展注入嶄新活力，工作室的規模和格局得到全麵提升。二是打造智能化示範礦井品牌。作為國家首批71個智能化示範建設礦井之一，張雙樓煤礦圍繞“五高”智能化示範礦井建設目標，積極推動工業互聯網、大數據、5G等的深度融合，不斷學習新技術、引進新工藝、投入新設備，以係統化思維紮實推進煤礦智能化建設，堅持高標準起步和高質量原則，強化“七個加快”，智能化示範礦井建設順利通過驗收。率先在采煤工區實行“三六”工作製，取消夜班生產，提升了產業工人幸福指數。三是打造江蘇防衝示範礦井品牌。通過與國內知名院校、科研機構深度合作，著力打造關鍵核心技術，探索實施了頂板深孔預裂爆破“進行人造保護層”、斷層滑動模式與能量控製釋放等10項核心防治技術，形成了綜合管理、技術支撐、監測預警、卸壓解危、科研保障等防衝體係。
三、實現四個提升。一是提升產業工人政治地位。堅持“滿眼都是人才”理念培養優秀產業工人，打破產業工人技術工匠職業晉升的“天花板”，技校生李兵2020年被提拔為礦副總工程師;燕立濤、魯康華等16名班長被提拔為科區級管理幹部;47名一線產業工人等被列為科區級後備幹部;朱鳳雷等45名產業工人列入後備技術員隊伍，從產業工人中公開選拔了85名工程技術人員。二是提升產業工人隊伍技能素質。大力營造“勞動光榮、技能寶貴、創造偉大”的良好氛圍，提升產業工人獲得感;積極與大中專院校合作辦學，2020年以來，有100名職工參加本科、173名職工參加大專、170名職工參加中專學曆提升培訓，近兩年來，累計400人通過了中級工技能晉級、142人通過了高級工技能晉級和18人通過了技師技能晉級。三是提升產業工人經濟待遇。對優秀技能人才按照特殊人才每月3000元、關鍵人才每月2000元、稀缺工種骨幹每月1000元發放技能津貼;對勞模創新工作室領軍人才實施每月3000元津貼。四是提升產業工人社會地位。該礦綜采二區煤機維護員馬奔被評為 2020年全國勞模，機電維護員吳建群被評為全國煤炭工業勞模兼任礦工會副主席，全國勞模馬奔(享受礦處級待遇);許崗、鹿丙振等一批優秀產業工人被評為各級勞模、先進。
張雙樓煤礦積極探索黨建、產改、工建一體化產改推進機製，確立了“政治上有地位、經濟上有待遇、社會上受尊重”的產業工人改革方向，出台了符合上級要求、具有江蘇特點、體現徐礦特色的產改“十條”和張雙樓煤礦特色的產改“三十條”著力提升產業工人的政治、經濟和社會地位，取得了初步改革成效，探索出了一條具有雙樓特色的產改之路。
(肖長華 孫建國)
單位：徐礦集團張雙樓煤礦黨委工作部
電話：15062157488
