陝煤集團督導陝北礦業紅柳林公司薪酬管理專項治理工作

　　近日，陝煤集團人力資源部經理李聰、薪酬考核委員會辦公室主任姚平利一行到陝北礦業紅柳林公司督導薪酬管理專項治理工作。該公司黨委書記、董事長張宏，黨委副書記、總經理常波峰及在家領導，相關部門負責人陪同。

　　會上，張宏代表公司對陝煤集團一直以來的關心支持表示感謝，對李聰一行到來表示熱烈歡迎;對公司“931”高質量發展戰略實施情況、企業文化建設規劃及“十四五”規劃等作了詳細彙報。張宏表示，今年以來，公司從安全管理、生產經營、精細化管理、智能創新、民生建設等方麵協同發力、爭創一流，多項指標創造了曆史最好。

　　常波峰從公司生產經營、重點任務完成情況、人員結構、“十四五”人力資源優化方案、工資總額預算執行情況、人員年度工資水平、市場化薪酬對標等方麵作了薪酬管理專項治理工作情況彙報。

　　姚平利對陝煤集團《單項獎設置與管理補充規定》內容進行了解讀。

　　李聰對紅柳林公司薪酬管理專項治理工作開展情況和人力資源管理工作取得的成績給予充分肯定，並就進一步加強人力資源管理提出要求：強化人才的經營意識，采用多種人才措施深入細致的精細經管,為企業培養人才、經管人才、提高人才、儲備人才，真正實現企業經管的目標。在選人用人方麵可以打破高學曆，讓有能力的人、有價值的突出人才得以重用;在突出崗位重要性方麵，應加強崗位價值評估，進一步優化薪酬管理體係，既要凸顯崗位特質和差異性，也要充分體現公平性。

　　張宏代表紅柳林公司作了表態發言，一是認真對待本次督導，對照陝煤集團部署要求，不斷優化細化人力資源方案;二是加強專業人才及重要崗位培養力度和崗位補充，圍繞人員結構優化，勞動組織優化，加強人才隊伍建設，不斷滿足工作需要和企業發展要求;三是加快推進企業高質量發展，研究製定引領行業的薪酬管理方案標準，以高標準、高能力、高效益，讓煤炭行業重新定位，打造“行業第一，世界一流”現代煤炭企業。(付浩邦)