連日來，蒲白建莊礦業公司綜采隊緊緊圍繞安全生產中心工作，從職工安全培訓、開好班前會、隱患排查整改、現場管理四個方麵為發力點，為確保礦井全年安全生產任務順利實現貢獻了力量。
安全培訓幫教營造“好學堂”
“作為公司安全生產的主力部隊，職工的安全培訓絕對不能懈怠，要利用一切可利用的時間，不斷加強職工的安全思想和意識。”班前會上，該公司綜采隊隊長這樣說到。
為有效促進職工提升安全意識，將安全入腦入心，該隊積極開展職工安全教育培訓，利用每周學習時間、安全網絡小組、微信群等載體，積極開展“抓好安全為什麼”、“我為安全做什麼”、“班組安全如何管”為主要內容的培訓，極大提高了職工對安全的認識，達到“三違”人員明顯下降，職工安全意識和行為自覺規範，促使職工牢固樹立安全生產一盤棋的思想，形成良好的安全生產領域遵法守規的良好氛圍。
開好班前會練好“火眼金睛”
“開好班前會，就是要守好安全前沿第一站，班前教育教育更是避免安全02manbetx.com 的重要手段，一定要嚴肅對待”。這是該隊在認真開好班前會，規範班前會流程的一幕。
該隊從班前會入手，明確分工，落實責任，每班安排人員在班前會召開前為職工測體溫、量血壓，記錄在冊，對高血壓和低壓人群做特殊跟蹤監護。班前會嚴格按照十項確認流程進行，嚴把職工精神狀態關，做到不漏一人，使“不安全人”無處遁形。安全教育環節，結合02manbetx.com 案例剖析，舉一反三，使職工以02manbetx.com 為警鍾，時刻築牢安全生產思想防線。
隱患排查築牢安全“防火牆”
“要全力抓好安全隱患排查整治，建立安全日報機製，做到隱患排查全覆蓋，發現一處整改一處，不留死角。”晨會上，公司總經理蘇小衛反複強調到。
為加大隱患排查力度，確保有險可防、有患必除，公司堅持早計劃、早安排、早落實，突出強調“預防為主”的方針，務必督查全過程，排查“零容忍”，並在每月月初對工作麵回采進程設立風險隱患管控清單，對排查出的安全隱患逐一落實整改措施，限期整改，確保隱患排查治理“一口清”，真正讓可能出現的安全風險，達到預測、預控、預防的目的。
“在崗一分鍾，就要安全六十秒，作為一名班組長，我要絕對負責職工和自己的安全。”在井下307智能化綜放工作麵，班長王郭濤斬釘截鐵的說到。
為切實發揮好班組長“兵頭將尾作用，公司緊扣班組現場安全管理這個核心，總結提煉並大力推行“135”工作法，將“固根基、揚優勢、補短板、強弱項”向班組、崗位延伸，要求班組長在工作現場、崗位風險上下功夫，緊盯薄弱環節、不安全人員的現場操作，做到橫向到邊、縱向到底，不留死角。同時開展“無違章、無隱患、無02manbetx.com ”的“三無”班組活動，讓職工個個爭當安全標兵，班班爭創安全班組的良好局麵，使職工認真了解工作崗位危險源，嚴格按照崗位操作流程執行，守好現場管理的“責任田”。
