四季度以來，冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司通過加強生產組織、嚴格煤質管理、狠抓現場管控，多點發力，促進礦井提質增效。
該公司合理規劃生產地區，優化生產布局和開采方案，加強對重點工程、重點工作麵生產準備管理，專門抽調精兵強將補充安裝隊伍，確保回采工作麵的安裝、拆除工作有序進行，給回采工作夯實基礎。充分發揮裝備效能，三個掘進工作麵使用綜掘機，提高掘進進尺，縮短薄煤綜采麵的準備時間，保證生產地區正常銜接，確保完成全年原煤產量。
該公司進一步深化原煤質量管控，最大限度提高煤炭質量。采煤區嚴格控製放頂煤炭落煤情況，做到“見矸即停”，工作麵遇斷層、薄煤帶時，控製采高，做到分采、分運，防止頂板冒落或破碎矸石進入煤流中。掘進區針對56900溜子道頂板、底板水大的難題，在巷道用沙袋連續築起四個沉澱池，沉澱池中用鋼筋網加窗紗共同製作成過濾裝置，嚴格控製，避免開“水煤”。
該公司嚴格執行“五同步”“六定”等製度，領導下沉到一線，抓現場提質量。牢固樹立“一次就做好、一次就做對”理念，提升職工質量意識，避免返工。加強監督考核，黨政工團齊抓共管，生產地區全覆蓋，對質量不達標的，堅決予以糾正，杜絕“老好人”現象，以製度管人，全麵提升生產頭麵施工質量。(劉子龍 胡文灝)
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多舉措提單進 衝刺“雙過半”
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