陝北礦業神南產業後勤服務中心打好“百日安全”硬仗
為紮實開展好“奮戰四季度、決勝攻堅年、全力保安全”百日安全活動，形成以活動促安全的互動氛圍，後勤中心結合實際，超前部署，科學謀劃，針對中心安全管理中的薄弱環節和短板問題，以“五招”為契機，認真部署，積極開展各項工作。
加大風險防控，深化雙重預防。中心周密部署了排查方案，明確了排查內容，中心常態化開展安全生產大排查和隱患排查治理工作。以風險辨識管控未基礎，加強隱患排查整理，每周組織對中心管轄區域的重點場所，開展一次“地毯式、全覆蓋、無死角”的隱患排查、列出了檢查清單，對排查出的隱患按照“五定”原則閉環整改，著力從根本上消除02manbetx.com 隱患。
加大組織領導，狠抓責任落實。將安全工作作為每日議程，中心成立了以黨政主要領導為組長的活動領導小組，中心召開了百日安全活動啟動儀式，並在啟動儀式上對中心及公司活動方案、要求進行了重點傳達和部署。要求中心區隊嚴格按照新《安全生產法》規定的“三管三必管”要求，堅持在每天班前會上重點強調，要緊盯全年工作目標，聚焦“集中攻堅”任務，結合實際，抓住重點，細化工作任務，逐項推進落實到位。
加大學習培訓，認真貫徹落實。了解掌握各項條款規定，逐項逐條對照法規要求，全麵梳理中心的安全管理現狀，找準安全管理存在的突出問題和漏洞。在中心營造濃厚的學習氛圍。中心通過舉辦培訓會、講座會等方式，持續做好新安全生產法的學習宣貫，深刻領會新《安全生產法》立法精神和實質內涵。
加大監督檢查，確保全麵受控。加大對惡劣天氣下作業人員的安全監管以及入冬前設備“防火、防凍、防中毒”工作，對餐廳及宿舍用火用電等展開全覆蓋、全方位的專項檢查;加強員工應急知識培訓，提高員工逃生、自救和避險能力。全方位開展安全管理工作，為四季度安全生產築牢防線。中心緊盯安全管理重點環節、重點時段、重點區域，提前做好“雨季三防”的收尾和“冬季三防”部署工作。
齊抓共管，形成安全合力。根據職能分工和崗位要求，明確責任範圍和考核標準。同時，明確了活動開展要求和獎罰標準，確保中心全員充分認識到“百日安全”活動的重要性，進一步增強了全員自我防範意識和安全防控能力，有效凝聚了抓安全工作的共識。中心以安全生產責任製為綱領，建立了從中心負責人到操作崗位員工覆蓋中心所有崗位的安全生產責任製。
