今年以來,羊東礦通過打好增強節約意識牌、精細管理增效牌、材料跟蹤管控牌等“三張牌”來提高職工思想認識，持續深挖內潛，全力提升經營質效，確保節支降耗工作落地見實效。
打好“增強節約意識牌”。該礦強化成本意識，深化職工節約意識，充分利用班前班後會、宣傳欄、微信公眾號等載體，宣傳節支降耗政策，對職工進行成本觀念教育，增強職工節約意識，教育廣大幹部職工隻有過“緊日子”才能有“好日子”，自覺養成過“緊日子”的行為習慣。建立節降指標完成與職工工資收入相掛鉤的獎罰激勵機製，鼓勵職工從節約一顆螺栓、一張紙做起，進一步提升全員節約意識。
打好“精細管理增效牌”。該礦堅持從小處入手，從細處抓起，加強對材料的精細化管理。強化過程管控，加大各類設備、材料使用情況的跟蹤考核，根據“設備周期檢修管理卡”內容，細致劃分所有機電設備並進行編碼，做好定期維護，有效地提高了設備使用壽命，從源頭上控製投入。同時，以控製材料消耗、降低成本投入為突破口，製定材料管理製度、節支降耗獎懲辦法等機製，將指標分解，層層傳遞壓力，使職工人人肩上有擔子、個個頭上有指標。
打好“材料跟蹤管控牌”。該礦堅持“抓大不放小”，加強材料使用的跟蹤管理，對現場拆除、閑置、更換、回收的各種廢舊材料，進行分類整理，通過技術改造實現二次利用。大力開展清倉利庫工作，對全礦地麵倉庫進行清查，加大回收複用、修舊利廢工作。11月份以來，共回收錨杆1551根、托盤1877塊、梯子梁378根、槽鋼梁73根、卡纜72副、巷道燈31盞，有效降低生產成本。
