“要發動工區全體職工，超前做好設備維護，提升現場安全管控和安全標準化管理水平，堅決打好打贏年底安全攻堅戰……”12月1日，在山能兗州煤業公司興隆莊煤礦皮帶工區班組長月度例會上，區長姚輝國發出“奮戰30天，打贏收官戰”的動員令。 嚴抓全員安全教育
為確保年終決戰全勝，該單位針對年終安全壓力大、職工情緒易波動的實際，持續深化安全警示教育，通過每日一題、現場問答等多種形式，不斷加大對職工的安全教育力度，從算好安全“五筆帳”入手，正確處理安全與生產、安全與效益的關係，增強職工的安全知識。積極組織職工認真學習上級係列文件精神，充分認清當前安全生產工作的極端重要性，牢固樹立紅線意識和底線思維，，時刻崩緊安全生產弦，從思想上築牢安全生產防線。
嚴抓職工行為管控
該單位全麵總結03manbetx 1月--11月份職工行為隱患治理工作經驗，強化“抓在日常，嚴在經常”工作思路，嚴把工作現場操作關，強化“兩卡”流程化作業，對違反勞動紀律、定置化管理、進入危險區域作業等，組織跟班管理人員、群監員、青安崗不定期檢查，加大薄弱時間、薄弱地點、薄弱環節上的安全管控。嚴抓重複出現行為隱患和安全不放心人的排查和安全幫教，通過班前會對每名職工的精神、身體情況進行摸底排查，嚴禁休息不好、狀態不好的職工下井。通過樹典型、正麵教育、引導職工自覺養成良好的安全行為，形成懂安全、能安全、會安全的良好氛圍。
該單位以確保井下原煤運輸大動脈安全運行為重點，明確各網格責任人的職責，加大日常設備巡查和檢維修力度，將隱患消滅在萌芽狀態。認真吸取總結兄弟單位經驗教訓，加大綜合防塵、煤質水、定置化管理和“六亂整治”，確保安全生產標準化動態達標。發揮班組長兵頭將尾帶頭作用，帶頭排查生產現場薄弱環節和安全隱患，把安全管理的重心下移到班組、前置到現場，真正做到關口前移、重心下移。(董朋)
