12月2日上午，澤潤公司黨委委員、主持經理層工作的常務副總經理喻孝斌一行4人到攀煤總醫院開展工作調研。
在調研中，喻孝斌認真聽取了攀煤總醫院班子今年1—11月以來經營工作情況，深入了解精細化管理，改革發展、預算管理、成本管理、費用控製以及項目投資、醫養建設等方麵的工作情況。在聽取攀煤總醫院工作彙報後，喻孝斌認為醫院今年實行精細化管理亮點多，加大改革力度，建立全麵預算管理體係，實施精細化績效考核，1—11月份較上年同期減虧減虧82%，對該院領導班子團結，履職盡責，管理規範，取得的明顯成效給予了肯定。
就醫院下一步工作，喻孝斌要求：1、要繼續做好精細化管理，各項工作措施逐步推進，加大增收降支降耗力度，減少不合理支出。2、減虧滅虧，醫院的目標要瞄準正負零的奮鬥目標。3、進一步落實好、管理好、實施好醫療安全生產措施。4、進一步加強財務隊伍建設和財會核算、資金管控、重點崗位輪換和工程結算。5、要認真反思吸取財務人員貪汙案件的深刻教訓，舉一反三，對財務和備、物資采購製度，執行的每一個環節，要逐一檢查、逐一梳理、逐一落實。6、對工傷保險費用加強溝通，降低費用支出。
喻孝斌強調，1、要堅持國有企業三項製度改革為目標，以對外開放、合作方式辦好醫院。2、要優化投入產出項目，進一步完善營銷管理。3、醫療設備CT和體檢車購買，要做好前期預算調研，審批報告等準備工作。4、進一步完善、梳理、細化營銷管理和醫院的管理理念。
澤潤公司副總經理、財務總監及財務負責人對相關工作提出了工作建議。
