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冀中能源峰峰集團年終會戰 決戰正酣——羊東礦全力打好年終收官決戰!

作者:閆鴻浩 2021-12-03 18:06 來源:狗万manbet官网 冀中能源峰峰集團羊東礦

  年終歲尾,走進羊東礦,隨處可見“安全發展、克難攻堅、砥礪奮進……”醒目的標語橫幅,電子屏循環播放著決戰年終動員令,各區科張貼著決戰的具體措施和工作進度表。無論是在一線車間班組,還是千尺井下的采掘頭麵,處處洋溢著濃厚的決戰氛圍,全麵掀起了上下同心、真抓實幹、合力攻堅的滾滾熱潮。

  “距離這場年度收官“大考”僅剩一個月時間,全礦上下要立即行動起來,迅速投身決戰,堅定信心,合力攻堅,堅決打贏全年安全生產攻堅戰”。這是來自礦12月份作業計劃會暨職工安全大會最鏗鏘有力,鼓舞人心,提振士氣的一句話。

  ——安全保障,教育先行。層層召開安全動員會,下發《學習與創新》,利用廣播、板報櫥窗、電子屏幕等宣傳陣地,深入學習貫徹集團公司近期重要會議精神及礦12月份作業計劃會暨職工安全大會上,礦長李金泉、黨委書記李學臣的重要講話精神。廣大職工幹部以慢不得的使命感、坐不住的緊迫感、等不起的責任感,攻堅克難,主動作為,抓安全、保生產、提效益,全力衝刺全年任務目標收官戰。

  ——紮實推進“人人都是通風員”活動。開展高水平通防技術講座;舉辦“人人都是通風員”知識競賽,爭做頭腦王者;開展“一通三防”檢查評比,強化對標管理,著力全麵提升,有效促進了廣大職工學“一通三防”知識的積極性,提升“一通三防”整體管理水平,杜絕各類“一通三防”02manbetx.com

  ——加快“十製”培訓中心建設進程,積極開展班組安全建設活動、黨員無“三違”和“查、幫、教”安全競賽等係列活動,營造濃厚的安全決戰氛圍,提高全員安全意識。及時跟蹤報道決戰年終湧現出的典型經驗、先進人物,在全礦掀起崇尚技能、尊重技能、學習技能的熱潮。

  ——“活教材”敲響“安全鍾”。

  “剛才觀看了防觸電安全警示教育片,讓我非常直觀、真實地經曆了片中傷者觸電02manbetx.com 發生的過程以及事後給家庭造成的災難,仿佛身臨其境,讓我感觸很多,工作中千萬不能疏忽大意!”礦機電區職工李偉感觸頗深。

  擺脫以往“口對耳”灌輸式的宣教模式,把開展02manbetx.com 案例警示教育作為安全宣教工作的一項重要手段,以問題為導向、以02manbetx.com 為警示,算深算透安全“五筆賬”,切實讓職工從思想深處得到警醒,行為上不闖“紅燈”,不越“紅線”。

  安全大於天,防患於未然。為了築牢年終安全防線,礦牢固樹立“緊嚴細實全”大安全觀,結合自身實際,創新工作思路,努力構建安全隱患治理有效模式,讓安全隱患“無處遁形”。

  ——不斷強化風險管控手段,提升超前防範能力。嚴格執行事故隱患分級和排查治理標準,嚴格落實隱患排查治理主體責任。持續加大《煤礦重大事故隱患判定標準解讀》的學習力度,組織管理人員認真學習,充分學懂、學透生產安全重大事故隱患判定標準,牢固樹立法律思維和底線意識,堅決杜絕違法違規生產行為。

  ——嚴抓定員管理,積極推進減人提效工作。製定月度減人計劃,精確到工種和崗位,確保真減人、真提效。推廣使用新技術、新工藝、新裝備、新材料,合理組織生產,切實減少用人環節,提高生產效率。全麵推行井下各類工程按單項工程結算製,減人不減資、減工提效率,實現安全高效目標。

  ——嚴格落實瓦斯管理專項措施,安排專人現場跟班,杜絕出現瓦斯超限。嚴抓卸壓瓦斯鑽孔施工進度,強化水力衝孔煤岩粉清理現場管控,確保各項管控措施落實到位。合理組織8270工作麵、外8269工作麵預抽鑽孔施工進度,管控施工質量,達到預抽消突效果。

  ——做實做細冬季“四防”工作。把冬季“四防”工作責任細化到班組和個人,通過公眾號、條幅、牌板等,加大對冬季“四防”工作的宣傳力度,同時,加大備勤人員巡查力度,對重視不夠、工作開展不利的單位進行通報,並與當月安全績效考核掛鉤,激勵全體職工從自身做起,嚴格落實各項措施,確保安全生產。

科技創新是礦井發展“驅動力”。礦不斷向技術創新“關鍵點”持續發力要效益,全力構建全覆蓋、多層次、立體化的創新發展長效機製,持續開展全員創新創效活動。科技創新是礦井發展“驅動力”。

  該礦不斷向技術創新“關鍵點”持續發力要效益,全力構建全覆蓋、多層次、立體化的創新發展長效機製,持續開展全員創新創效活動。

  ——牢固樹立“有利於提高生產效率、有利於解決問題就是創新”的理念,以問題、目標、結果為導向,全麵實施創新驅動發展戰略,完善創新機製、厚植創新文化,用創新推動礦井安全高效生產。采用初采吊頂摸底開采技術,初采期間的快速摸底比原設計提前10天;引進TDS智能選矸係統,塊煤回收、分揀矸石實現自動化;風動自移式前探梁、風動螺旋大砟塊自動卸載裝置、皮帶順煤流啟動防空載運行裝置等在集團公司推廣應用。

  ——實施創新驅動發展戰略,完善創新活動實施辦法,出台《創新創效工資管理辦法》,持續開展“五小”創新、“智慧羊礦”、“金點子”征集等活動,設立創新創效工資,通過每月組織召開創新推進會,總結成績,表彰先進單位、個人,追究創新停滯單位、個人,提升職工創新創效積極性,激發創新活力競相迸發。

  ——充分發揮“創新孵化中心”和職工創新工作室等陣地作用,定期調度和協調全礦創新活動開展情況,構建管理創新、科技創新、黨建創新、職工創新四大類。明確各類創新活動的評選範圍和評選辦法以及評比原則,設定了一、二、三等獎勵標準,進一步點燃大眾創新激情,打造智慧羊東。

  ——廣泛開展各專業的技術比武活動,表彰科技創新人才及成果,極大增強了職工的學習創新意識,催化了人才的自我完善進程,使隊伍素質在“交流、穩定、提高”的發展循環中不斷得以淬煉,進而大大縮短了新技術、新裝備的應用周期,盤活了人力資源儲備,取得多項科技改革成果,為礦井的穩定發展起到了極大的推動作用。

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