“我覺得‘3-8孔’應該先注漿，‘3-7孔’暫且留著最後注漿，還能當做‘3-8孔’的檢驗孔，以檢查注漿效果，這樣省事省力省人工，效果更好。”12月初洛陽煤業龍門煤礦探防隊在隊內部關於先注漿哪一個孔的問題討論中，副隊長趙西斌發表自己的看法。
“不行，必須按照01manbetx 施工，將就不得。必須重新另設計施工檢驗孔，不能因為圖省事就違反規定……”該隊技術負責人孫若淞堅持不鬆口。
“規矩是死的，我們當然應該按照01manbetx 做，但是可以折中的施工方法若棄之不用就太浪費時間了，況且礦地測科不是馬上要對咱們注漿的效果做評價嘛，能往前趕就趕趕吧。”趙西斌似乎還在堅持。
“不行，就是不行。注漿上的事來不得半點馬虎兒，必須一是一二是二。”孫若淞一口否決。
這是該礦開展“增強憂患意識、強化責任擔當”大討論以來工作作風發生的巨大轉變之一。在該隊隊長張俊峰、書記孫嚴傑“嚴細實”工作作風的引導下，類似這樣的有關安全生產的爭論，經常出現在隊內部交流的會議上。該隊不乏防治水專業畢業的大學生，也有在井下防治水一線打拚一二十年經驗豐富的老師傅，他們針對安全生產有關問題的不同思維碰撞，往往更能“爭吵”出省時省力的解決問題的最佳答案。
目前該隊已經形成了一種區別於其他部門“隻有一種聲音”的良好狀態，使得隊裏各種合理化建議能夠“百花齊放”，也更能包容一個個不同的想法和意見的“爭吵”。針對防治水方麵的疑難雜症，無論是隊長、書記，還是副隊長、技術負責人，甚至是普通的鑽探注漿工，都能提出各自的問題解決方案，經過一次次地爭辯和討論式地“爭吵”，總能在優中選優中尋求到一種解決之道。
這種常常有的“爭吵”，不是對哪個人有看法，而是對鑽探注漿施工方案的爭論探討。這樣良好的工作作風與環境，更能“爭吵”出“事不辨不明，理不講不清”來，由此拋開現象的外表直達問題的核心。
正是在這樣的良好工作作風與環境的耳濡目染下，他們麵對龍門煤礦極複雜的水文地質條件，能夠以一種勇往直前的姿態去“攻城略地”，選擇最佳方案完成改造了一個個複雜的富水區域，為礦井巷道開拓和采煤掘進構築起一道道堅固的“防水牆”。
