采掘管理類——龍門煤礦巷道開掘、貫通前現場會審製度

一、 管理機構
礦成立巷道開掘、貫通前現場會審 管理領導小組
組 長：總 工程師、生產副礦長、開掘副礦長、地測副礦長
副組長：副總 工程師
成 員：生產科、安監科、機電科、調度室、地測科等科室專業負責人
領導小組下設辦公室，辦公室設在生產科，辦公室主任由生產科科長擔任。
二、職責劃分
領導小組職責：負責全礦所有巷道開掘、貫通前現場會審工作；指導施工單位開口、貫通施工；協調處理開口、貫通現場會審相關事宜。
業務科室職責：
生產科及地測科負責牽頭組織巷道開掘、貫通前現場會審和相應資料收集、存檔工作，負責開、掘巷道工程 設計、地測防治水等工程，監督施工單位按 標準作業，做好 01manbetx 、 措施會審組織和 安全生產 標準化方麵的驗收工作，負責下發業務範圍內施工通知單。
機電科負責設備布置、供電、輔助運輸、煤流運輸、供水、壓風、壓風等係統 設計，督促施工單位按 標準化作業，負責下發各項施工 標準。
安監科負責現場 安全 管理，督促施工單位做好文明施工工作，督促正確使用 安全設施和 安全 措施的落實。
調度室負責煤矸分流 設計和驗收工作，負責通信、人員定位、監測監控係統係統的 設計、安裝，督促施工單位按標準敷設線路及配合安裝工作。
三、會審流程
1、開口會審流程
巷道開口 計劃→業務科室現場查看開口情況→生產科、地測科出巷道設計 圖紙→生產科下發工作聯係通知單→施工區隊編製作業 01manbetx 和開口施工 安全技術 措施並進行會審→區隊按照 01manbetx 、 措施要求進行開口前的準備（完善通風、供電、運輸、監控、巷道加固等）→生產科組織機電科、安監科、調度室、地測科現場會審→進一步完善開口措施→地測科放線→開口施工。
2、貫通會審流程
根據生產 計劃和巷道進度列出巷道貫通 計劃→貫通施工前生產科組織機電科、安監科、調度室、地測科現場會審→地測科下發巷道貫通通知單→施工區隊編製貫通施工 安全技術措施並進行會審→開始貫通施工。
四、巷道開掘、貫通前現場會審標準
1、巷道支護情況：①貫通前加固是否符合要求；②巷道支護是否滿足要求；③巷道貫通巷道附近管線、電纜、設備等是否進行有效保護。
2、瓦斯防治措施及落實情況：①煤、岩巷施工要有瓦斯防治措施；②認真貫徹學習瓦斯防治措施，現場落實到位。
3、通風係統：①通風係統穩定、通風設施可靠；②工作麵風量滿足作業 01manbetx 要求；③風機安裝位置科學、合理，吸風口距離回風口大於10m；④風門位置合理。
4、壓風自救係統：①壓風自救裝置的安裝間距符合設計要求、配套設施齊全；②壓風自救裝置完好。
5、安全監控係統：①是否按作業規程要求安設安全監控係統；②安全監控係統各類傳感器數量、位置是否滿足要求；③斷電控製係統是否正常、斷電範圍是否滿足要求。
6、通信和人員定位係統：是否按作業規程要求安設通信和人員定位係統。
7、排水係統：①是否需要建立排水係統；②排水係統是否完好；③排水設備是否滿足排水要求；④排水線路是否符合要求。
8、防塵係統：①防塵係統完善；②工作麵回風流、以及各轉載點安設噴霧裝置。
9、供電、運輸係統：①配電點的安裝位置；②供電線路及供電設備是否符合供電設計；③運輸係統是否完好；④人工運料距離是否超過300m。
10、其他需要整改的問題。
四、其他要求
1、掘進工作麵迎頭直接進行開口施工，繼續使用原巷道掘進生產係統的，不再進行開口現場會審；在已掘巷道（後巷）進行開口施工，需要調整生產係統的，必須進行開口現場會審。
2、巷道 計劃開口時間確定後，生產科、地測科及施工區隊要及時完善相關開口資料。
3、業務科室要對施工區隊開口、貫通準備工作進行指導， 安全技術措施中要明確規定開口、貫通施工方法。
4、開口、貫通現場會審期間，業務科室要嚴格按照標準進行逐項落實，並填寫開口（貫通）現場會審表（詳見附件），對存在的問題提出整改方案，施工區隊按要求完善開口、貫通措施。
6、開口、貫通現場會審存在係統不完善或影響安全的隱患，錄入主動預防型係統，進行閉環 管理，待問題整改並經業務科室複查後方可開口、貫通施工。
7、開口、貫通現場會審存在部分不影響安全的問題，可一邊施工一邊進行整改。
五、本辦法從下發之日起執行。
附件：龍門 煤礦巷道開口、開工、貫通前現場會審表