今年以來,羊東礦機材科在工作中始終樹立“降本等同增收,增效就是創效”的理念,嚴管理、深挖潛、算細賬,從源頭上控製成本費用,為完成全年各項任務指標奠定堅實基礎。
該科從加強材料計劃管理入手,嚴把材料物資審批發放關,對各生產單位的月度計劃、追加計劃和臨時計劃逐項進行細致性的審核,對沒有具體型號的計劃及時要求生產單位提供具體的型號,以避免進貨物資與單位實際使用型號不符從而導致浪費的發生。
該科加強各種材料物資驗收管理,對到貨物資由計劃員、保管員以及使用單位人員組成聯合驗收小組進行聯合驗收簽字,確保材料物資使用質量。同時,不斷深化“四自”管理工作,切實將“節約下來的就是效益”的理念落到實處,把修舊利廢作為材料管理的常態化選項,對井下回收的舊風釺、舊坑木、舊錨杆、廢鐵管、托盤、道夾板、舊皮帶等設備物料進行分類,篩選可利用的經修複後重複入井使用,有效降低了費用支出。
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